為您找到相關(guān)結(jié)果 19863 篇
-
實(shí)施的情況看，卻并不能讓人感到樂觀。餐飲娛樂場所“煙霧繚繞”容易理解，真正讓人感到意外的，是辦公室和會議室等場所也歸入禁煙難之列。
辦公室和會議室屬于固定
-
;安排部署全廠創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位工作。全廠中層以上干部、各車間班組長等參加會議。
創(chuàng)優(yōu)活動動員會
會議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，充分理解創(chuàng)建工作的重要意義。要將創(chuàng)建
-
，可將“無形”的企業(yè)價(jià)值觀、愿景、使命、精神、服務(wù)理念、行為信條等，通過圖文、動畫等為直觀生動的形式，迅速傳達(dá)給員工，更易于員工理解、接受與踐行。同時(shí)
-
;利用這個(gè)時(shí)節(jié)在店里醒目的位置做一個(gè)溫馨提示牌：中秋節(jié)將至，本店需要進(jìn)購大量商品，資金不足，請廣大顧客朋友理解，謝謝！
-
，可能是對卷煙產(chǎn)品質(zhì)量或是數(shù)量不滿意，也可能是對貨源分配不理解，又或許是對我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度不滿意。面對投訴的客戶，我虛心傾聽，具體
-
;盡力爭取零售客戶的理解和配合，避免激化雙方的矛盾，給工作帶來不必要的麻煩。
執(zhí)法用語要通俗化。由于不同零售客戶的文化程度、理解水平有所不同，如果專賣人員
-
案例，從如何做好相關(guān)具體業(yè)務(wù)工作的角度，較好地幫助學(xué)員理解、掌握所學(xué)知識，取得較好的培訓(xùn)效果。
赫章縣煙草專賣局（分公司）
-
相關(guān)人員；煙站站長、點(diǎn)長共120多人參加了培訓(xùn)會。
會上，分公司經(jīng)理浦勇作了動員講話，要求正確認(rèn)識和理解優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)工作，優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)
-
管理，敢于放手讓員工自己管好自己的事情。
??? 溫情管理，要增強(qiáng)理解，培養(yǎng)員工的歸屬感。西漢名將李廣，行軍打仗堅(jiān)持與士兵“住同寢、食同鼎、行同
-
;也有人能夠理解每個(gè)人都有自己的小習(xí)慣與壓力釋放的方式，愿意給予理解和寬容，同意對方抽煙，甚至主動提出到更遠(yuǎn)的地方去抽，以減少對他人的影響。這種
