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維護(hù)卷煙市場經(jīng)營秩序，提升盈利水平。
三、認(rèn)真開展卷煙市場信息采集工作，提升消費(fèi)市場掌控能力。通過每周開展卷煙市場信息采集，對(duì)卷煙零售價(jià)格、社會(huì)庫存等信息
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，小組全體成員、周邊部分小組組長、監(jiān)督員、零售客戶優(yōu)秀個(gè)人和信息采集點(diǎn)客戶代表共計(jì)16人參加了卷煙知識(shí)競賽活動(dòng)。
活動(dòng)開始前，柴桑路小組組長致歡迎詞并介紹了應(yīng)邀參加活動(dòng)
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終端典型示范戶，推動(dòng)終端舊貌換新顏。三是運(yùn)營質(zhì)量升級(jí)。在做好終端升級(jí)的同時(shí)，積極引導(dǎo)現(xiàn)代零售終端切實(shí)做到“全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付”，不斷提高信息
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;因地制宜開展品牌培育活動(dòng)。聚焦保持良好市場狀態(tài)，不定期開展市場狀態(tài)調(diào)研，強(qiáng)化信息采集監(jiān)測(cè)結(jié)果應(yīng)用。四是深入推進(jìn)服務(wù)效能。持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)代化營銷服務(wù)體系建設(shè)，通過
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，選拔出代表性強(qiáng)、實(shí)力雄厚的參賽隊(duì)伍，確保大賽的公平性與高水平。三、聚焦主題，碰撞創(chuàng)意。圍繞投訴處理、信息采集、貨源分配、檔位評(píng)定、品牌培育、庫存管理等方面
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終端的使用指導(dǎo)，讓客戶學(xué)會(huì)借助云POS終端算好經(jīng)營賬、盈利賬。三是打好“數(shù)據(jù)分析牌”，制定精準(zhǔn)服務(wù)舉措。結(jié)合市場信息采集收集到的客戶信息巧妙應(yīng)用數(shù)字化技巧建立客戶經(jīng)營模型
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信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，信息的采集和集成應(yīng)用為質(zhì)量追溯、打烤安排及生產(chǎn)配方分析等提供數(shù)據(jù)支撐。此外，信息流轉(zhuǎn)由傳統(tǒng)的人工傳遞向自動(dòng)化信息分析應(yīng)用轉(zhuǎn)變，節(jié)約大量
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品牌培育工作。一是做好信息分析員。落實(shí)市場信息采集工作，結(jié)合春節(jié)前客戶訂貨情況，重點(diǎn)關(guān)注高端高價(jià)卷煙訂貨量大的客戶，全面了解相應(yīng)品規(guī)的庫存動(dòng)銷和市場價(jià)格情況
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信息采集工作，實(shí)時(shí)了解價(jià)格走勢(shì)、社會(huì)庫存、品牌動(dòng)銷等情況，及時(shí)宣傳卷煙訂購周期和貨源投放策略。利用電話、微信、群消息等多種溝通方式及時(shí)為客戶答疑解惑，切實(shí)提高
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家庭成員吸煙信息采集報(bào)送及干預(yù)流程介紹寶山區(qū)婦幼所副所長孫悅昕就早孕門診工作流程、孕產(chǎn)家庭戒煙干預(yù)對(duì)象的識(shí)別、戒煙微信群管理流程等工作向與會(huì)人員做出具體要求。吸煙人群簡短戒煙干預(yù)培訓(xùn)寶山區(qū)疾控中心健康
