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辦企業(yè)，帶動(dòng)小農(nóng)戶合作經(jīng)營、共同增收。促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效、提質(zhì)增效、營銷增效。引導(dǎo)土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。深化農(nóng)村土地制度改革，扎實(shí)搞好確權(quán)，
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;山東中煙深化用工分配制度改革，受聘的專業(yè)技術(shù)技能崗位員工年度收入水平參照管理類相應(yīng)崗位確定；賦予高技術(shù)技能人才更大的參與權(quán)和決定權(quán)，對(duì)作出重要貢獻(xiàn)、取得重要
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;在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮專業(yè)分工，使各客服部營銷人員能夠充分發(fā)揮各人技術(shù)特點(diǎn)和專長，從而提升整支營銷隊(duì)伍的綜合戰(zhàn)斗力。三是著力開展職業(yè)技能評(píng)定聘任工作。通過薪酬制度改革
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優(yōu)秀人才脫穎而出，最根本的是深化制度改革。廠黨委以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，著眼未來高質(zhì)量發(fā)展需要，加強(qiáng)整體謀劃，科學(xué)制定“1+11”培養(yǎng)規(guī)劃
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”（人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才梯隊(duì)培養(yǎng)、員工素質(zhì)提升、薪酬制度改革），進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)梳理，做好人員結(jié)構(gòu)分析、員工崗位能力提升、員工成長機(jī)制與路徑設(shè)計(jì)
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時(shí)代發(fā)展需要的制度體系，才能最大限度激發(fā)人才的創(chuàng)新活力。近兩年來，廣州市局（公司）黨組勇于變革創(chuàng)新，深化用工分配制度改革
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人同意的證明文件。根據(jù)國務(wù)院部署深化商事制度改革:進(jìn)一步推進(jìn)多證合一。頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照就意味著已經(jīng)通過衛(wèi)生局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、消防大隊(duì)等部門聯(lián)合驗(yàn)收、統(tǒng)一許可，所以不得再要求提供其他材料。與
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工作會(huì)議都會(huì)強(qiáng)調(diào)了隊(duì)伍建設(shè)的重要性，強(qiáng)調(diào)人才問題?；鶎訜煵萜髽I(yè)要樹立正確的用人導(dǎo)向，加快干部人事制度改革，營造人才脫穎而出的良好環(huán)境。具體要做到：
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發(fā)展離不開科技人才，人才是科技創(chuàng)新的源動(dòng)力。“如何厚植人才發(fā)展土壤、創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制，讓更多高水平人才‘冒’出來；如何推進(jìn)評(píng)級(jí)制度改革，真正激發(fā)高水平
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員工腦中，達(dá)到“知之行之”。第三，制度改革要與時(shí)俱進(jìn)。任何一項(xiàng)制度都不是一勞永逸的，都必須隨著時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展實(shí)際的變化而不斷變革。這就要求企業(yè)管理者在執(zhí)行
