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,探索生產(chǎn)鏈路狀態(tài)、生產(chǎn)運(yùn)行狀況和生產(chǎn)過程物耗的智能監(jiān)控,助力生產(chǎn)組織調(diào)度的柔性化。
二是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控“全數(shù)化”。持續(xù)推進(jìn)好質(zhì)量追溯平臺(tái)建設(shè)和卷包過程SPCD應(yīng)用。搭建智能化
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,并識(shí)別出生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、卷包生產(chǎn)需求信息、制絲生產(chǎn)節(jié)拍等關(guān)鍵控制環(huán)節(jié),明確了各流程環(huán)節(jié)的工作需求。
抓好骨干培訓(xùn),編制工作流程。為保證生產(chǎn)管控模式優(yōu)化
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下,先后深入曲煙制絲部、卷包部、南海子打葉復(fù)烤易地技改及新建煙葉倉庫建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等地,依據(jù)新修訂的《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,通過實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)問詢和查閱
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轉(zhuǎn)裝置的研發(fā)》、曲靖卷煙廠卷包部求索QC小組的《ZJ118卷煙機(jī)密封型搭口膠供膠系統(tǒng)的研制》、紅河卷煙廠物流部匠心QC小組的《智能型煙件外觀檢測(cè)裝置研發(fā)》、昆明卷煙廠生產(chǎn)四部阿爾法QC小組的《AGV
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了卷包甲、乙、丙三個(gè)評(píng)吸小組。同時(shí),工廠根據(jù)評(píng)吸委員會(huì)成員的年齡結(jié)構(gòu)、成員分布及持證情況等,對(duì)工廠的評(píng)吸委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。
截止目前,工廠完成
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,玉溪卷煙廠卷包一車間卷包操作工。2月19日凌晨,石磊帶著全家送妻子仝海珊到出發(fā)點(diǎn)集合。那天是玉溪市中醫(yī)醫(yī)院湖北支援醫(yī)療隊(duì)整裝出發(fā)的日子,仝海珊作為玉溪市
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長(zhǎng)張?jiān)骑w、黨委書記馬珍等陪同下,先后深入曲煙制絲部、卷包部、成型部等各生產(chǎn)運(yùn)行工段,詳細(xì)了解工廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的疫情防控和生產(chǎn)組織情況,認(rèn)真聽取曲煙智能制造創(chuàng)新成果
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,技改工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)行著。白建濤是卷包二車間包裝修理組的一名修理組長(zhǎng)。技改啟動(dòng)后,他作為搬遷組長(zhǎng),組織開展包裝設(shè)備搬遷。憑借幾十年修理工作的經(jīng)驗(yàn)積累
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益設(shè)備管理上狠下功夫,以四項(xiàng)措施抓細(xì)、抓實(shí)設(shè)備精益管理工作。
制定設(shè)備輪保管理規(guī)范。以TnPM樣板機(jī)臺(tái)為目標(biāo)載體,建立3項(xiàng)卷包設(shè)備輪保信息收集機(jī)制、3項(xiàng)可視化管理標(biāo)準(zhǔn)
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,以卷包維修高級(jí)技師、技師、工程師為主要骨干力量,其中黨員占比51%,高級(jí)技師3人,技師11人。
工作室成立以來,共有8個(gè)創(chuàng)新