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，探索生產(chǎn)鏈路狀態(tài)、生產(chǎn)運行狀況和生產(chǎn)過程物耗的智能監(jiān)控，助力生產(chǎn)組織調(diào)度的柔性化。
二是實現(xiàn)質(zhì)量管控“全數(shù)化”。持續(xù)推進好質(zhì)量追溯平臺建設(shè)和卷包過程SPCD應(yīng)用。搭建智能化
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，并識別出生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、卷包生產(chǎn)需求信息、制絲生產(chǎn)節(jié)拍等關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，明確了各流程環(huán)節(jié)的工作需求。
抓好骨干培訓(xùn)，編制工作流程。為保證生產(chǎn)管控模式優(yōu)化
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下，先后深入曲煙制絲部、卷包部、南海子打葉復(fù)烤易地技改及新建煙葉倉庫建設(shè)項目現(xiàn)場等地，依據(jù)新修訂的《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》，通過實地查看、現(xiàn)場問詢和查閱
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轉(zhuǎn)裝置的研發(fā)》、曲靖卷煙廠卷包部求索QC小組的《ZJ118卷煙機密封型搭口膠供膠系統(tǒng)的研制》、紅河卷煙廠物流部匠心QC小組的《智能型煙件外觀檢測裝置研發(fā)》、昆明卷煙廠生產(chǎn)四部阿爾法QC小組的《AGV
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了卷包甲、乙、丙三個評吸小組。同時，工廠根據(jù)評吸委員會成員的年齡結(jié)構(gòu)、成員分布及持證情況等，對工廠的評吸委員會組織機構(gòu)進行優(yōu)化。
截止目前，工廠完成
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，玉溪卷煙廠卷包一車間卷包操作工。2月19日凌晨，石磊帶著全家送妻子仝海珊到出發(fā)點集合。那天是玉溪市中醫(yī)醫(yī)院湖北支援醫(yī)療隊整裝出發(fā)的日子，仝海珊作為玉溪市
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長張云飛、黨委書記馬珍等陪同下，先后深入曲煙制絲部、卷包部、成型部等各生產(chǎn)運行工段，詳細了解工廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的疫情防控和生產(chǎn)組織情況，認真聽取曲煙智能制造創(chuàng)新成果
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，技改工作也在緊鑼密鼓地進行著。白建濤是卷包二車間包裝修理組的一名修理組長。技改啟動后，他作為搬遷組長，組織開展包裝設(shè)備搬遷。憑借幾十年修理工作的經(jīng)驗積累
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益設(shè)備管理上狠下功夫，以四項措施抓細、抓實設(shè)備精益管理工作。
制定設(shè)備輪保管理規(guī)范。以TnPM樣板機臺為目標載體，建立3項卷包設(shè)備輪保信息收集機制、3項可視化管理標準
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，以卷包維修高級技師、技師、工程師為主要骨干力量，其中黨員占比51%，高級技師3人，技師11人。
工作室成立以來，共有8個創(chuàng)新
