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流程，縮短會(huì)議時(shí)間，提倡開短會(huì)、講短話，盡量減少會(huì)議召開次數(shù)，主題相近的會(huì)議盡量合并召開。
七是走基層轉(zhuǎn)作風(fēng)，注重實(shí)際效果
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、辦公用品使用、用水、用電等各方面的節(jié)約，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，會(huì)議辦事用車盡量合并用車，辦公用品使用禁止浪費(fèi)，辦文實(shí)行無紙化管理。通過多項(xiàng)措施、多種渠道降低運(yùn)行
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乘坐交通工具，提高車輛使用效率；盡量合并對(duì)基層的檢查考核，注重實(shí)效，減少基層應(yīng)對(duì)檢查的壓力；要嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定，
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規(guī)定及國(guó)家局、省局相關(guān)要求，以節(jié)約為原則，以時(shí)間短、效率高為目的，將幾個(gè)會(huì)議合并為一個(gè)會(huì)議，不掛布標(biāo)，不擺鮮花，切實(shí)
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平均水平。與上海紅雙喜合并統(tǒng)計(jì)后，雙喜?紅雙喜的銷售規(guī)模已經(jīng)達(dá)到289.3萬箱，同比增長(zhǎng)8%，實(shí)現(xiàn)銷售額588.8億元，同比增長(zhǎng)10%，
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總經(jīng)理辦公會(huì)合并召開。會(huì)議召開前相關(guān)上報(bào)材料需經(jīng)過公司監(jiān)督管理旬例會(huì)審議，由招標(biāo)辦整理后提交公司管理委員會(huì)、公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議和表決。
三是采取“總體立項(xiàng)、分項(xiàng)招標(biāo)”的原則對(duì)公司工程
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走訪市場(chǎng)的方式。
英德市煙草局根據(jù)實(shí)際情況將各稽查中隊(duì)的兩條線合并為一個(gè)管區(qū)，兩名稽查員合并走訪，每周前四天按省局標(biāo)準(zhǔn)A類戶每月兩次、B類戶每月四次、C類戶每月八次走訪
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，合并送貨線路，在一級(jí)配送范圍內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)今訪明送，并對(duì)中轉(zhuǎn)站的設(shè)置條件進(jìn)行明確；在內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，地市級(jí)卷煙物流配送中心
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，省局機(jī)關(guān)會(huì)議組織、檢查考核、教育培訓(xùn)、限時(shí)辦結(jié)等有關(guān)制度規(guī)定落實(shí)情況。1-5月，省局召開會(huì)議15次，其中包括合并打包會(huì)議5個(gè)，視頻會(huì)議3個(gè)
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終端建設(shè)的生態(tài)發(fā)展事宜，對(duì)電訪呼叫模式轉(zhuǎn)變問題、補(bǔ)貨服務(wù)電話2099991與全省投訴咨詢熱線12313合并技術(shù)問題、同心服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的功能和內(nèi)容、投訴考核事宜、功能終端建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化和深入
