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煙草在線專稿 “品牌”是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì)，或者是他們的組合，其目的是識(shí)別某個(gè)銷售者或某銷售者群體的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品
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當(dāng)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，任何一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)幾乎都呈現(xiàn)出這樣的狀態(tài)：產(chǎn)能過剩。而品牌，正成為產(chǎn)能分化的一道分水嶺。頭部品牌，產(chǎn)能不足，生意
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近日，帝國(guó)品牌宣布任命Stefan Bomhard為首席執(zhí)行官，接替去年10月卸任的Alison Cooper，具體就職時(shí)間有待公布
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針對(duì)性的品牌營(yíng)銷方略，方能抓住市場(chǎng)贏得商機(jī)。本文作者從福建長(zhǎng)泰縣區(qū)域市場(chǎng)分析著手，針對(duì)消費(fèi)者做出了相對(duì)合理的品牌營(yíng)銷指導(dǎo)，希望能對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有所幫助?！ ? 一
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疫情常態(tài)化、全球經(jīng)濟(jì)下行、新消費(fèi)機(jī)遇涌動(dòng)、行業(yè)格局重構(gòu)……諸多的不確定因素賦予品牌們同等的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，置身于時(shí)代的洪流之中，無論是“傳統(tǒng)大品牌”還是“發(fā)展中品牌”概莫能外
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加強(qiáng)品牌培育是客戶經(jīng)理的主要職能之一。當(dāng)今時(shí)代是消費(fèi)者說了算的時(shí)代，如何立足于消費(fèi)者的需求做好品牌培育工作是不少客戶經(jīng)理日常工作討論和探索的課題。筆者認(rèn)為，由于消費(fèi)者有
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為進(jìn)一步做好江西特色品牌培育工作，提升重點(diǎn)品牌及新品在消費(fèi)市場(chǎng)中的占比和影響力，江西廬山市煙草專賣局緊扣市局品牌培育總體要求及分公司具體方案，采取多項(xiàng)舉措
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近日，浙江龍港市煙草專賣局（分公司）創(chuàng)新舉措，激發(fā)國(guó)產(chǎn)雪茄品牌培育“新動(dòng)能”。以深化品牌培育為目標(biāo)，突出業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)內(nèi)部營(yíng)銷
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鞋表面上印著裝飾性的雪花圖案，并配有英文SNOW字樣，雖然給人一種非常清涼的感覺，但卻很像某啤酒品牌LOGO。不敢確認(rèn)是否為該啤酒品牌宣傳而為之，
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印尼作為眾多中國(guó)電子煙品牌重點(diǎn)關(guān)注的出海市場(chǎng)之一。這個(gè)國(guó)家人口超2.7億、Z世代占比高、消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)明顯的東南亞大國(guó)，不僅擁有龐大的潛在用戶群，也具備較為明朗的電子煙監(jiān)管
