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分析，始終把保持均衡平穩(wěn)發(fā)展擺在卷煙營銷工作的重要位置；以“品牌發(fā)展”和“基礎(chǔ)工作”雙優(yōu)作為建立優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的標(biāo)桿，進(jìn)一步強(qiáng)化貨源投放、訂單預(yù)測的精準(zhǔn)性
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煙草分公司高度重視煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作，組織管理到位，一步一個(gè)腳印抓生產(chǎn)，煙株長勢均衡，田間管理到位，山地紅大煙葉特色特點(diǎn)突出
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，實(shí)現(xiàn)化肥農(nóng)藥零增長和提質(zhì)增效的施肥目標(biāo)。在科學(xué)施肥上，以煙株?duì)I養(yǎng)均衡為核心，結(jié)合土壤成分化驗(yàn)結(jié)果、氣候特點(diǎn)和種植品種，分區(qū)劃片制定個(gè)性化施肥方案
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，進(jìn)一步狠抓大戶治理，嚴(yán)防大戶“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場”，規(guī)范市場秩序；堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，提高投放科學(xué)性均衡
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“回頭看”工作方案，明確檢查人員組成、時(shí)間安排、產(chǎn)區(qū)范圍、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目數(shù)量和工作要求等內(nèi)容，項(xiàng)目檢查盡量做到均衡安排，確保實(shí)現(xiàn)援建項(xiàng)目“回頭看”100%全覆蓋
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，針對移栽期、營養(yǎng)均衡、合理密植、土壤改良、成熟采烤等影響煙葉品質(zhì)的關(guān)鍵技術(shù)逐項(xiàng)進(jìn)行磋商，并最終確定。
項(xiàng)目組就2018年工作開展形成三條意見：一是高度重視。作為
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“4+N”技術(shù)落實(shí)，加大技術(shù)宣貫、培訓(xùn)及考核力度，將單元建設(shè)與煙葉生產(chǎn)工作實(shí)際相結(jié)合，保障煙葉生產(chǎn)均衡性；三是積極探索土壤保育、綠色防控等重點(diǎn)技術(shù)
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。改變傳統(tǒng)固有思維和模式，探索“兩個(gè)打破”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)優(yōu)化”，達(dá)到“三個(gè)均衡”。即打破所（部）營銷服務(wù)區(qū)域“行政化”、管理及服務(wù)模式
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煙葉質(zhì)量均衡性”為“突破口”，誠心實(shí)意為工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展服務(wù)，不斷提升攀枝花煙葉品牌保障能力及煙葉服務(wù)工業(yè)企業(yè)能力。
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，防止出現(xiàn)因貨源適銷不對路、投放不均衡導(dǎo)致社會(huì)庫存較大引起的價(jià)格波動(dòng)和非法外流。
二是教育與引導(dǎo)并重。采取點(diǎn)對點(diǎn)上門宣傳、面對面預(yù)警提示等系列舉措，重點(diǎn)宣傳卷煙非流被查
