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;著力推進“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”基層黨組織建設(shè)，取得了較好的效果。
一是深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。強化制度建設(shè)，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，定期組織全局黨員進行
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結(jié)合”，著力加強麥?zhǔn)掌陂g農(nóng)村市場監(jiān)管力度。
一是走訪服務(wù)與法律宣傳相結(jié)合，不定期組織人員對邊緣地區(qū)、農(nóng)村市場進行實地走訪，掌握商戶經(jīng)營信息，
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情況進行不定期監(jiān)督檢查。
一是加強客戶信息采集。多方位、多角度開展調(diào)查，及時收集重點零售戶的購進情況是否與其實際經(jīng)營能力相符，從而判斷該零售戶是否存在套購及代購
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檢查制度，提升倉儲管理人員的責(zé)任意識，進行定期或不定期檢查并做好記錄，一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取養(yǎng)護補救措施。
四是規(guī)范存儲方式，加強卷煙在庫
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、及時溝通，從而把控市場動向。并定期和不定期召開專銷聯(lián)席會議，確保信息溝通渠道暢通。
三是市場檢查到位。要求稽查員熟悉了解卷煙銷售情況，及時發(fā)現(xiàn)卷煙外流
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、領(lǐng)導(dǎo)干部包案下訪、定期匯報、責(zé)任追究、保密工作等方面，加強信訪工作管理提出了要求。
一是建立接待日制度。向社會公布接待日的時間和地點，由單位領(lǐng)導(dǎo)輪流主持。接待時
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客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保卷煙銷售任務(wù)的順利完成。
一是抓紀(jì)律檢查。該局從抓機關(guān)員工考勤入手，采取不定期的方式，對機關(guān)與一線員工加強紀(jì)律檢查，
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，要求定期對應(yīng)收款項進行清理、分析；及時做好損失處理，完善內(nèi)部程序后作核銷處理，并按“賬銷案存”方式進行管理，明確專門管理部門負(fù)責(zé)催收
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化”措施，嚴(yán)格公車管理，規(guī)范公車使用。
一是強化車輛安全教育學(xué)習(xí)。實行定期學(xué)習(xí)與不定期學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，組織駕駛員學(xué)習(xí)國家交通安全法律法規(guī)、單位交通安全
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;做到出車前檢查、行車途中檢查、收車后檢查，不開“帶病車”，不開“疲勞車”。送貨員兼任車輛安全監(jiān)督員，督促駕駛員定期檢修和保養(yǎng)車輛；在行車過程中
