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”，為夏收車隊免費提供車輛維修工具、防暑藥品、飲用水等，并為外地農(nóng)機手提供路況和麥收信息，切實開展好“我為群眾辦實事”實踐活動。
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攜帶手套、垃圾袋等工具來到秦淮河西城路河道沿岸，清掃河道周邊的路面，并清理綠化帶中的紙屑、礦泉水瓶等垃圾，為建設(shè)美麗城市貢獻力量。
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培訓，線上利用微信群、二維碼小程序，定期向全員推送精益管理小知識；線下成立“眾智”創(chuàng)新工作室，設(shè)立展板，對常用精益工具的定義及其使用
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指導等多種措施，強化主動推薦意識和終端宣傳促銷能力。
提升工具應用能力。針對客戶在工具使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題，分門別類，針對性采取措施進行解決。對掃碼銷售
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，為建設(shè)高品質(zhì)濰煙筑牢管理基礎(chǔ)。
持之以恒抓牢抓實精益滲透。以精益理念、精益工具培訓和應用為重點，確定精益工具“必修科目”和“選修科目”，推動全員熟練掌握
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的基本概念和基礎(chǔ)知識、創(chuàng)新的方法和工具、企業(yè)推動管理創(chuàng)新存在的困惑及解決對策等。培訓班還組織學員自學了《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》和《創(chuàng)新管理——贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢》等書籍。
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學習六西格瑪管理新工具，掌握六西格瑪分析問題解決問題的新方法，深入挖掘企業(yè)人才潛力，培養(yǎng)了大批運用六西格瑪管理方法和工具的管理人才和技術(shù)骨干人才，
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，此次發(fā)布的成果質(zhì)量有進一步提高，并呈現(xiàn)出4個特色：一是工具應用水平有延展和提升。參加發(fā)布的課題小組不僅運用了QC的新老七種工具、各種優(yōu)選專用工具
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的基本概念、程序步驟、統(tǒng)計和分析工具進行講解，使參加學習人員全面掌握了QC活動的流程及要求，為下一步開展QC及創(chuàng)新活動打下了良好的基礎(chǔ)。
圖為培訓現(xiàn)場
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，使用掃帚、鐵鏟等工具對崔家園街道進行全面清掃，力所能及地幫助社區(qū)和群眾辦好事、做實事。
