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行分類，確定了銷售小組的日走訪計(jì)劃。制定詳細(xì)的走訪內(nèi)容，調(diào)查了解客戶的庫存水平和各規(guī)格價(jià)格水平，記錄主要規(guī)格的銷售情況，調(diào)查收集客戶的意見和建議
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體系文件符合認(rèn)可準(zhǔn)則相關(guān)要求，實(shí)驗(yàn)室環(huán)境及設(shè)施、儀器設(shè)備、技術(shù)水平和標(biāo)準(zhǔn)方法的應(yīng)用滿足實(shí)驗(yàn)室檢測的要求。專家們在質(zhì)量控制計(jì)劃的針對性等方面提出了很好的建議，希望實(shí)驗(yàn)室不斷強(qiáng)化
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;今年以來九江縣局（分公司）在日常執(zhí)法和案件查辦中沒有發(fā)生一起因不文明執(zhí)法而被投訴的事件，執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，受到了廣大群眾的贊譽(yù)。
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工作標(biāo)桿。
活動要求各部門體系管理員和工廠內(nèi)審員認(rèn)真對照看板展示的審核資料，虛心學(xué)習(xí)標(biāo)桿，認(rèn)真查找自己工作中的不足，促進(jìn)部門體系管理水平和個人業(yè)務(wù)能力
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推介技巧，幫助客戶提高重點(diǎn)品牌培育水平和銷售能力；引導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，提升級別，逐步提升客戶的盈利水平。
四是從服務(wù)需求出發(fā)，
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。通過專題會、部門例會層層傳達(dá)活動內(nèi)容和要求，號召全體員工積極參與，充分利用業(yè)余時(shí)間多讀書、讀好書，提升自我水平和工作效率。
二是細(xì)致安排促開展。制定讀書
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；三是加強(qiáng)客戶終端培訓(xùn)，圍繞店面形象、出樣陳列，提升客戶品牌推介和培育能力；四是加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識水平和經(jīng)營指導(dǎo)能力
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，創(chuàng)新檢查方式，熟練運(yùn)用“APCD”工作法提高監(jiān)督效率，提升服務(wù)水平和執(zhí)法滿意度。
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，要求上海煙草努力保持良好運(yùn)行狀態(tài)，完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；上海容災(zāi)中心要進(jìn)一步提升管理水平、技術(shù)水平、運(yùn)行水平、服務(wù)水平和安全水平。
國家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司、煙草
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。安全文化知識競賽作為重要的宣貫舉措之一，以安全子文化體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)法等為競賽大綱，旨在進(jìn)一步提高全員的安全知識水平和本質(zhì)安全意識?；顒臃譃槌踬?、復(fù)賽和決賽三個
