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評(píng)選的積極性，提高活動(dòng)知曉率和覆蓋面。二是因店制宜，提升指導(dǎo)。客戶經(jīng)理與零售客戶共同商討分析，結(jié)合店面環(huán)境和空間資源因店制宜制定創(chuàng)意陳列方案，并
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。通過升級(jí)店鋪硬件設(shè)施，統(tǒng)一門頭，設(shè)計(jì)商品擺放，指導(dǎo)并幫助零售戶實(shí)現(xiàn)店面形象改造，做好卷煙陳列及非煙商品陳列，改變農(nóng)網(wǎng)終端臟、亂、差
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。? ? 本次競賽挖掘了零售戶的動(dòng)手開拓能力，通過卷煙陳列、背柜造型形象展示，鼓勵(lì)零售戶發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過細(xì)節(jié)打造專屬的店面風(fēng)格，提高零售戶的獲得
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貼近客戶需求，不斷提高客戶滿意度。二是努力轉(zhuǎn)變客戶觀念。通過持續(xù)開展整理、整潔、整齊、美化、亮化等“三整兩化”的活動(dòng)，幫助客戶打造良好的店面形象吸引顧客，增加
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一策”。立足“貼心”。對(duì)客戶零包陳列背柜需求情況進(jìn)行摸底，盡力滿足客戶需求。將終端陳列改造與店面形象管理納入客戶培訓(xùn)計(jì)劃，宣講卷煙個(gè)性化陳列，注重打造和提升
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，制定符合零售戶實(shí)際情況的經(jīng)營策略，提高卷煙動(dòng)銷率，實(shí)現(xiàn)零售戶盈利水平的增長。三是加強(qiáng)終端管理。從零售戶店面整體形象、卷煙陳列情況、價(jià)格標(biāo)簽擺放等方面入手
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;確保及時(shí)解決訂貨過程中產(chǎn)生的問題；根據(jù)店面大小、地理位置等情況，為其提供店面形象提升、卷煙產(chǎn)品陳列等方面的個(gè)性化經(jīng)營指導(dǎo)，逐步提升客戶經(jīng)營能力。
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提升拜訪質(zhì)量。二是提升客戶終端形象。從卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)和店面形象等方面入手，免費(fèi)向終端客戶發(fā)放煙柜、煙架、推煙器等卷煙陳列工具。運(yùn)用“特巴客大講堂”積極向零售客戶宣傳終端維護(hù)技巧與方法
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照明等擴(kuò)展陳列空間、改善店面環(huán)境，幫助提升店鋪形象和經(jīng)營能力；以提升普通終端形象為契機(jī)，在轄區(qū)內(nèi)打造終端示范一條街，發(fā)揮示范終端培育品牌、升級(jí)店面
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;對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)客戶進(jìn)行調(diào)查走訪，劃分各個(gè)黨員對(duì)口幫扶店鋪，具體落實(shí)整改措施，對(duì)整改后的店面形象、出樣亮化情況開展復(fù)查和對(duì)比，做好后續(xù)跟進(jìn)工作
