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全體黨員大會，支部委員會，廣泛征求意見集體討論研究確定推薦人員，并將材料統(tǒng)一上報至市局相關(guān)部門。
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管理中存在的問題和不足，并召開專題會議集思廣益，不斷探索提高現(xiàn)場管理水平的方法、措施、方案。
三是根據(jù)配送服務(wù)工作規(guī)范執(zhí)行情況，及時征求意見和建議
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，主銷規(guī)格卷煙零售調(diào)價征求了14個分公司的建議并形成共識。
市公司分管銷售副經(jīng)理針對下一步卷煙營銷工作提出要求，一是密切關(guān)注市場狀況，保證提稅順價工作平穩(wěn)過渡
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、信息化、人力資源管理等九個方向廣泛征求意見。
為開展好此項活動，該局強調(diào)要按照“經(jīng)濟發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法”的要求，明確“十三五
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，營造濃厚的廉潔風(fēng)氣。
三是堅持民主管理。遇到“三重一大”問題都經(jīng)過集中討論通過，領(lǐng)導(dǎo)班子決策民主化，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，廣泛征求
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庫存、客戶服務(wù)、市場管理等情況，詳細詢問中低檔卷煙品牌動銷、農(nóng)村卷煙消費趨勢、商店整體經(jīng)營、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展情況，征求零售客戶意見建議，全面掌握第一手資料
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合理布局。
會上，專賣科長組織學(xué)習(xí)了《樂山市局煙草制品合理布局指導(dǎo)意見（征求意見稿）》，著重對指導(dǎo)意見中的原則和標(biāo)準(zhǔn)進行了詳細解讀。同時
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。
調(diào)查活動選取不同市場類型、不同星級的零售客戶共50戶，通過發(fā)送網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷的方式，征求零售客戶對“黃山（新制皖煙）”包裝、口感、價格、競爭力
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氛圍。
活動期間組織綜治干部和綜治志愿者深入基層單位廣泛宣傳，征求員工對社會治安的意見，進一步調(diào)動員工參與積極性。
要求各單位要組織人員深入掛點幫扶的基層和地方
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，一是征求基層單位對市局考核制度專賣版塊的意見和建議；二是就目前專賣工作中存在的難點進行探討；三是對近期基層專賣工作做重點要求。
座談會上，
