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趕上計劃進(jìn)度。二是要夯實“兩個工作基礎(chǔ)”，處處精細(xì)。要夯實營銷基礎(chǔ)，抓住提振價格這一關(guān)鍵，調(diào)整投放策略，制訂合理定量方案，提升訂貨率、訂足率和客戶
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辦法和效果、效率，提高拜訪客戶質(zhì)量。對公司貨源投放策略強(qiáng)調(diào)做到了如指掌，具體溝通時進(jìn)行換位思考站在零售客戶的角度，同時兼顧公司任務(wù)目標(biāo)，運(yùn)用營銷
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攻堅戰(zhàn)。
一是堅定信心抓銷售。針對當(dāng)前卷煙市場出現(xiàn)的種種壓力和困難，著力加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍的思想教育和目標(biāo)考核管理，切實克服畏難情緒，研判投放策略
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守法經(jīng)營意識，加強(qiáng)市場監(jiān)管，嚴(yán)防低價競銷、惡性競爭行為，密切關(guān)注卷煙價格，及時調(diào)整投放策略，穩(wěn)定卷煙價格。
四是創(chuàng)新營銷手段
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，強(qiáng)化任務(wù)執(zhí)行，靈活投放策略，聚力市場攻堅。三是全面優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行。要加強(qiáng)生產(chǎn)組織，確保產(chǎn)品質(zhì)量，響應(yīng)市場需求，加強(qiáng)
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。從訂貨和市場走訪情況看，今年零售戶在卷煙訂貨方面非常謹(jǐn)慎，在當(dāng)前寬松的投放策略下，零售戶節(jié)前備貨的針對性和選擇性較往年更加理性。二是結(jié)構(gòu)提升有困難。今年
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基礎(chǔ)工作上來。
會議還就春節(jié)期間的貨源投放策略、緊急訂貨、信息采集、終端管理等工作進(jìn)行了詳盡安排。
綜合計劃科、人勞科相關(guān)人員，各縣級營銷部分管領(lǐng)導(dǎo)、客服部主任、部分市場部主任
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，對訂貨周期、投放策略、市場走訪等方面做了說明。
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強(qiáng)化營銷全過程的管理控制。要完善卷煙經(jīng)營各項業(yè)務(wù)流程，堵塞作業(yè)流程的漏洞，突出抓好貨源采購、貨源投放、策略制定、貨源分配和貨源配送等環(huán)節(jié)的流程完善工作，
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調(diào)查通過新商盟訂貨平臺，采取網(wǎng)上調(diào)查方式開展，結(jié)合當(dāng)前貨源投放策略和客戶動銷情況，有針對性的設(shè)計了涵蓋卷煙供應(yīng)、客戶服務(wù)、市場管理、其他關(guān)注問題和開放式問題5
