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對(duì)標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手，探索企業(yè)向管理要效益的新方法、新模式、新途徑，最大限度地降低各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，最大限度地提高要素資源配置使用效率。
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探索創(chuàng)新零售許可“放管服”新模式、新方法，讓老百姓不跑路、少跑路。二要堅(jiān)決落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管要求，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)檢查監(jiān)管方式創(chuàng)新。合理調(diào)配執(zhí)法資源，加強(qiáng)重點(diǎn)
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、計(jì)劃安排和具體措施，排布好需要做好的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。謀劃工作要善于提煉工作新思路、新方法，并將其升華為新經(jīng)驗(yàn)、新對(duì)策，這樣才能不斷深化、細(xì)化上級(jí)的各項(xiàng)工作
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關(guān)注電子煙產(chǎn)品的新方法，”該公司在其網(wǎng)站上發(fā)布的聲明中表示，“技術(shù)與創(chuàng)新可提升用戶體驗(yàn)，持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品低風(fēng)險(xiǎn)的潛力。MESH是菲莫國(guó)際目前在英國(guó)伯明翰試宣傳
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、對(duì)金圣煙要慎中之慎，防止外流；要推陳出新，沿用好的老辦法，創(chuàng)新新方法。
最后，易局長(zhǎng)制定了下一步打算。抓好對(duì)專賣人員V6
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各部門要有創(chuàng)新意識(shí)，圍繞設(shè)備今后的規(guī)劃和趨勢(shì)，積極探索新方法和新思路，做好設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng)工作。要全面落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能降耗指標(biāo)要求，做好
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，運(yùn)行有效，同時(shí)，公司煙堿檢測(cè)新方法（硫氰酸鉀法）也得到認(rèn)可。評(píng)審組還對(duì)實(shí)驗(yàn)室文件控制、體系維護(hù)、管理評(píng)審、服務(wù)和供應(yīng)商評(píng)價(jià)
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銷售熱情更加高漲；扎實(shí)開展“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”主題營(yíng)銷活動(dòng)，創(chuàng)新方法，不斷提升卷煙營(yíng)銷能力。
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考核、成果鞏固，將QC小組活動(dòng)形成的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新方法和新措施固化到整個(gè)煙葉生產(chǎn)工作中，分環(huán)節(jié)按提煉標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)生產(chǎn)工作管理，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平持續(xù)提升
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會(huì)上，饒文軍副經(jīng)理提到，2016年，營(yíng)銷戰(zhàn)線上人員迎難而上，奮勇拼搏，創(chuàng)新方法，順利完成了重要銷售任務(wù)
