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短板、補(bǔ)不足，堅(jiān)決杜絕“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”等違規(guī)經(jīng)營行為，努力提升渠道掌控力和新品培育能力，特別是在提高客戶盈利水平上爭(zhēng)取有新突破新作
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，注重研究模型和結(jié)論推廣價(jià)值，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作取得新突破。
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。
二是狠抓防線建設(shè)，在案件查辦上求突破。狠抓“三道防線”，在推動(dòng)“9.20”案件繼續(xù)挖細(xì)查的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)新案源，取得新突破。
三是
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制度，健全消費(fèi)信息檔案，幫助農(nóng)村客戶科學(xué)分析經(jīng)營的增長點(diǎn)和潛力點(diǎn)，最大限度滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)卷煙銷量新突破。
四是唱好專銷結(jié)合“保障曲
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。要求各項(xiàng)指標(biāo)真正反映單位管理的實(shí)際水平，以實(shí)干的精神、有效的手段完善各項(xiàng)管理。努力在管理上實(shí)現(xiàn)新突破，在指標(biāo)上達(dá)到新水平，在發(fā)展上取得新業(yè)績。
三
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廣州專賣新標(biāo)桿；二是要在優(yōu)勢(shì)上發(fā)力、在短板上作為，釋放專賣新活力，實(shí)現(xiàn)管理新突破；三是要強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展，全面提升專賣管理工作
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力度，深化新零售工作，力爭(zhēng)取得新突破；五要推進(jìn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，更加注重工作職能發(fā)揮和人員素質(zhì)提升，科學(xué)搭建“賽馬”平臺(tái)，營造“比學(xué)
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、嚴(yán)控、嚴(yán)防，卷煙打假取得新突破，內(nèi)部監(jiān)管得到新加強(qiáng)，卷煙市場(chǎng)監(jiān)管更加有效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)專賣、內(nèi)管部門要聚焦高質(zhì)量發(fā)展的總要
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，探索發(fā)展模式，積累經(jīng)驗(yàn)，破解高質(zhì)量發(fā)展難題，力促南澗山地紅大綠色煙葉種植新突破，增加煙農(nóng)收入。
集成技術(shù)。從精細(xì)化管理和生態(tài)種植
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。王建勇強(qiáng)調(diào)，頤中集團(tuán)要圍繞主業(yè)、服務(wù)主業(yè)，聚焦核心技術(shù)、專利技術(shù)，開展技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)新突破；嚴(yán)格規(guī)范
