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了清晰的目標(biāo)人群畫(huà)像，就需要有的放矢進(jìn)行錨定目標(biāo)人群的傳播、推廣語(yǔ)圈層拓展，當(dāng)然，更包括在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)或是升級(jí)改造過(guò)程中的功能性搭載與人群特性匹配。繪就人群畫(huà)像這一
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，及時(shí)反饋給稽查專員，將違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)。定期召開(kāi)專銷會(huì)議，明確當(dāng)前各部門(mén)的重點(diǎn)工作，使之有的放矢地管理市場(chǎng)、服務(wù)客戶。堅(jiān)持嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營(yíng)底線
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，談問(wèn)題毫不回避、直來(lái)直去，說(shuō)措施有的放矢、言之有物，比實(shí)績(jī)曬作風(fēng)、比成效曬落實(shí)、比亮點(diǎn)曬創(chuàng)新、比發(fā)展曬思路，以述職促履職?！盎鶎狱h建工作應(yīng)是具體的而不是
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被談單位主要工作職責(zé)、總結(jié)近幾年查辦案件經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，有的放矢開(kāi)展約談工作?！斑@名同志被反映的問(wèn)題是不擔(dān)當(dāng)、不作為，談話內(nèi)容要從這方面入手，重點(diǎn)對(duì)其工作作風(fēng)
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緊扣自身的內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，有的放矢推進(jìn)幫帶培育模式的作用發(fā)揮。一要建立幫帶結(jié)對(duì)。各地市商業(yè)企業(yè)要立足現(xiàn)有的內(nèi)管隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，將各級(jí)內(nèi)管人才庫(kù)的成員發(fā)展成師傅，
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提供依據(jù)，從而做到有的放矢、精準(zhǔn)控?zé)?。科技讓生活更美?#xff0c;科技讓城市治理的“繡花功夫”更加出彩。“智慧控?zé)煛蓖ㄟ^(guò)科技賦能，降低了成本、提高了效率，
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需要講究話術(shù)技巧，不然會(huì)適得其反，引得顧客反感。3、站在顧客的角度思考問(wèn)題從顧客感興趣的話題入手，提出一些有針對(duì)性的問(wèn)題。有的時(shí)候，有的放矢
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，引領(lǐng)消費(fèi)者心中之所念，在味覺(jué)遷移的規(guī)律性發(fā)展節(jié)奏中把握機(jī)遇并有的放矢，才是品牌收獲市場(chǎng)認(rèn)可的關(guān)鍵。
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，引領(lǐng)消費(fèi)者心中之所念，在味覺(jué)遷移的規(guī)律性發(fā)展節(jié)奏中把握機(jī)遇并有的放矢，才是品牌收獲市場(chǎng)認(rèn)可的關(guān)鍵。
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△）為解決烤煙生產(chǎn)最后一公里問(wèn)題，羅平煙草人積極有的放矢，針對(duì)今年的特殊氣候環(huán)境，抓細(xì)各個(gè)環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)煙葉烘烤“建隊(duì)伍、強(qiáng)管理、推技術(shù)、轉(zhuǎn)方式
