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承諾墻上簽署承諾書。他們以黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作“雙輪驅(qū)動”為主線，按照安全環(huán)境塑造、安全管理特色提煉、安全行為分析、設(shè)備管理梳理等幾大業(yè)務(wù)板塊制定工作方案，全面梳理安全制度
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學習安排，處理好工學矛盾。二是確定范圍，突出重點。圍繞營銷技能鑒定要素細目表，梳理考試范圍和重點、難點內(nèi)容，將復習資料和參考題庫下發(fā)至相關(guān)部門
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，引導客戶規(guī)范經(jīng)營。三是問題“細”梳理。將客戶反應(yīng)的問題進行分類匯總，梳理客戶之間差異，對貨源供應(yīng)、網(wǎng)上訂貨、貨款結(jié)算、云POS系統(tǒng)操作等各類問題及時解決。四是經(jīng)營
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;業(yè)務(wù)流程“扎實辦”。利用每月工作例會，及時總結(jié)歸納當月行政許可業(yè)務(wù)工作情況，將新辦申請、延續(xù)復核中遇到的難點、疑點“擺上臺”，通過風險梳理、措施制定等方式
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。緊緊圍繞年度重點工作任務(wù)，收集梳理終端建設(shè)、品牌培育、數(shù)據(jù)分析等方面的痛點、難點、堵點，開展有針對性的主題培訓，借助中國煙草網(wǎng)絡(luò)學院、零售云學定期推送相關(guān)課程
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，以專題會議、制度梳理、員工提案等方式發(fā)現(xiàn)問題，改進薄弱環(huán)節(jié)，突破短板瓶頸，通過管理診斷摸清家底、找準癥結(jié)、制定措施，切實推動
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、技術(shù)參數(shù)、過程參數(shù)等進行全面梳理排查、答疑解惑，幫助操作人員更懂設(shè)備、更懂工藝?；顒右詥柧硇问绞占瘑栴}項，車間職工從各自崗位著手排查，全流程開展措施、隱患排查
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整體提升。一是對照行業(yè)技能鑒定申報條件，梳理符合報考人員，鼓勵調(diào)動年齡偏大人員參考積極性，努力做到能考盡考。二是發(fā)揮內(nèi)訓師資引領(lǐng)作用，梳理近年來
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、爭議問題由專賣、法規(guī)兩個部門共同問診把脈，確保案卷制作合法合規(guī)。二是強化節(jié)點把控，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)審查。結(jié)合各級案卷評查反饋情況，梳理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把
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，全面梳理完成2019年以來共計5千余條市場拜訪記錄，全力推進營銷條線標準化、規(guī)范化運行。一是同向梳理，查找問題。堅持問題導向，財務(wù)條線緊抓審核
