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，科學(xué)統(tǒng)籌壓青時間與方法。統(tǒng)籌開展有機(jī)肥生產(chǎn)采購，結(jié)合綠肥壓青面積，合理確定有機(jī)肥用量，合作社自制有機(jī)肥的及早協(xié)調(diào)煙農(nóng)合作社開展機(jī)械檢修、場地清理和物料
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部門，發(fā)放時按實(shí)際發(fā)放明細(xì)填寫物料發(fā)放表，并由審核人、發(fā)放人、簽收人簽字。高度監(jiān)管，嚴(yán)格定期檢查發(fā)放情況。加強(qiáng)樣品煙使用過程的監(jiān)督管理，對樣品煙
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的質(zhì)量和速度。
加強(qiáng)防差錯管理，做好“加法”。在物料領(lǐng)用流程上，通過對輔料領(lǐng)用表和小牌號材料需求表中涉及的量化參數(shù)設(shè)定由專人分別確認(rèn)，形成雙人確認(rèn)機(jī)制
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支出，嚴(yán)控應(yīng)急性新增費(fèi)用支出，推動費(fèi)用“負(fù)增長”。
四是加大資源整合。抓好資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)，梳理篩選可重復(fù)利用和翻新續(xù)用的資產(chǎn)和物料，嚴(yán)禁新建
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備風(fēng)分效率低，導(dǎo)致物料后置、煙葉造碎消耗和生產(chǎn)能耗較高等問題，結(jié)合設(shè)備的風(fēng)分工作原理和國內(nèi)外目前的風(fēng)分研究成果，提出了從風(fēng)分進(jìn)料、風(fēng)分出料、倉體結(jié)構(gòu)、保濕系統(tǒng)
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、物料等方面到位，為首批“紅塔山（大經(jīng)典1956）”投入生產(chǎn)做足了準(zhǔn)備。
下一步，工廠將繼續(xù)深化產(chǎn)品力提升系統(tǒng)工程，在有
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、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備、物料等方面到位，為首批“紅塔山（大經(jīng)典1956）”投入生產(chǎn)做足了準(zhǔn)備。
下一步，工廠將繼續(xù)深化產(chǎn)品力提升系統(tǒng)工程，
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采購運(yùn)輸統(tǒng)計工具》表，形成輔料庫存預(yù)警機(jī)制，同時做好輔料消耗數(shù)據(jù)的實(shí)時更新及調(diào)整工作，保障輔料有序供應(yīng)。
二是關(guān)注生產(chǎn)數(shù)據(jù)。通過完善在線物料量的統(tǒng)計
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;縮短積分兌換間隔，拓展積分兌換渠道，刺激消費(fèi)者購買意愿。同時，可兌換的非煙商品中增加口罩等防疫物資和其他消費(fèi)者喜聞樂見的物料。
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制定“元春”卷煙物流配送工作方案，統(tǒng)籌安排旺季倉儲作業(yè)、分揀作業(yè)、送貨作業(yè)、車輛調(diào)配、物料交接、設(shè)備保障、安全保障和后勤保障等工作。
二是制定應(yīng)急預(yù)案。針對異標(biāo)合一半自動分揀線新安
