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,采取“四個(gè)深入”全面調(diào)研2020年煙農(nóng)種煙收益。
一是深入煙區(qū)。調(diào)研單元所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)的分解、煙區(qū)的規(guī)劃布局合理性,廣泛聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)在今年烤煙生產(chǎn)發(fā)展中遇到的難題和取得的經(jīng)驗(yàn)
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標(biāo)管理工作開展情況進(jìn)行總結(jié),分析存在的問題和潛力,提出下階段對標(biāo)工作思路,并就對標(biāo)結(jié)對共建幫扶機(jī)制、對標(biāo)指標(biāo)體系合理性、對標(biāo)系統(tǒng)預(yù)警處理、對標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)獲取、對
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,注意膳食平衡,讓健康餐飲成為時(shí)代新風(fēng)。二要倡導(dǎo)理性消費(fèi),綠色生活成自覺。合理配餐、拒絕野味,不講排場、不搞攀比,就餐時(shí)適量點(diǎn)餐
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,針對性地對零售客戶進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo),挖掘客戶銷售潛力,指導(dǎo)客戶理性訂煙,促進(jìn)經(jīng)營資金和卷煙庫存有效周轉(zhuǎn)。
三是強(qiáng)化客我維護(hù)。利用
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“硃砂”煙葉種植基地,實(shí)地查看“硃砂”煙葉成熟采摘和大田長勢、中耕管理、綠色防控等情況,細(xì)致分析了成熟“硃砂”煙葉的物理性狀和成熟特征。調(diào)研過程中,專家們與
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一是巧用“感性引入、理性分析”技巧。通過生動(dòng)故事吸引進(jìn)入、趣味事例活躍氛圍、總結(jié)問題分析后果、給出辦法指導(dǎo)培訓(xùn)等4個(gè)步驟的培訓(xùn)思路進(jìn)行培訓(xùn),做到煙農(nóng)感興趣愿意聽、氛圍好喜歡聽、問題準(zhǔn)能
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的活動(dòng)小組,自發(fā)組建了本次招募課題的攻關(guān)團(tuán)隊(duì),打破了部門間的局限性,豐富了團(tuán)隊(duì)的多樣性。
為了驗(yàn)證攻關(guān)團(tuán)隊(duì)的可實(shí)施性及合理性,該廠專門召開
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基礎(chǔ)管理指標(biāo)權(quán)重,重新梳理各部門績效指標(biāo)321個(gè),明確指標(biāo)定義和測量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高測量與評價(jià)合理性。
三是完善考核流程。將階段評價(jià)與年度考核相結(jié)合
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,指導(dǎo)采購部門按規(guī)范內(nèi)容和要求做實(shí)采購項(xiàng)目前期市場調(diào)研,為管委會(huì)審議決策提供有效支撐,確保采購活動(dòng)的合理性。
二是嚴(yán)把項(xiàng)目運(yùn)行關(guān)。實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)行各環(huán)節(jié)
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,讓行政許可自覺接受群眾、社會(huì)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)“陽光許可”。
二是健全完善零售許可證準(zhǔn)入機(jī)制。突出卷煙零售市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的合理性和前瞻性,立足長遠(yuǎn)、綜合考慮