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、職工代表發(fā)放了《領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核測評表》、《領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核測評表》，對廠領(lǐng)導(dǎo)班子和成員進(jìn)行年度考核測評。
當(dāng)天下午，考評組對該廠干部選拔任用工作和新任用干部進(jìn)行
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圓滿的成功，達(dá)到了預(yù)期的目的，為下一步的推廣堅(jiān)定了信心，并打下了良好的基礎(chǔ)。
在用工成本日益增長的今天，減少用工成本，降低
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”：考察客戶經(jīng)理工作平臺使用的熟練程度以及客戶經(jīng)理利用工作平臺分析市場、分析客戶的能力，考察客戶經(jīng)理能否利用工作平臺為客戶提供經(jīng)營指導(dǎo)意見，能否制定個性化的拜訪計(jì)劃并
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調(diào)研。
調(diào)研中，史惠民一行實(shí)地察看了企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解了企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)情況，并聽取了企業(yè)用工分配制度改革及三支隊(duì)伍建設(shè)情況的匯報(bào)。
通過調(diào)研
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了播種用工數(shù)量和育苗成本。
在羅平縣羅雄鎮(zhèn)羊者窩烤煙專業(yè)化育苗點(diǎn)，煙農(nóng)們正在云南模三機(jī)械有限責(zé)任公司技術(shù)員的指導(dǎo)下使用自動裝盤播種機(jī)播種，一盤苗僅需4至6秒鐘就完成裝盤
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;用工難、勞力缺乏的問題逐漸顯現(xiàn)。對此，興文縣局（分公司）探索“共享用工”模式，在大田移栽、采收烘烤等用工多、勞動強(qiáng)度大的作業(yè)環(huán)節(jié)統(tǒng)一組織
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，穩(wěn)步開展干部的選拔、任用、調(diào)整等工作，制定了《漢中卷煙廠中層后備干部管理辦法》和選拔工作方案。
二是用工分配制度改革進(jìn)一步深化。完善企業(yè)績效考核管理辦法，著力
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;整個流程用工數(shù)人數(shù)減少，日均基本能保持同樣作業(yè)移栽面積，按每個作業(yè)組每天作業(yè)15畝、減少1個用工勞務(wù)則節(jié)約勞務(wù)60元，則每畝用工節(jié)約成本4元，
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圖為祥云縣局中層干部競崗現(xiàn)場
煙草在線祥云消息 12月22—25日，云南祥云縣煙草專賣局（分公司）舉行勞動用工分配制度改革中層干部競崗及員工雙項(xiàng)選擇
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，直接打葉。實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)、政府、工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)“四滿意”。
一是煙農(nóng)滿意。減工降本，散葉分級扎捆，減少了扎把的工序，大大減少分級用工數(shù)
