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，鑒于煙葉銷售推遲的實際情況，為保障倉儲煙葉進(jìn)出一致，維護(hù)在庫煙葉質(zhì)量特色穩(wěn)定，兩個倉儲中心按照在庫管理要求，認(rèn)真做好煙葉質(zhì)量檢查與翻包
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月”活動為手段，聚焦園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、工作現(xiàn)場管理、員工行為規(guī)范等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化管理要求、固化整改成果、建立長效機(jī)制。
強(qiáng)化規(guī)范管理建立發(fā)展好生態(tài)。加強(qiáng)部門橫向
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等工作流程。按照市場真實需求組織貨源，按規(guī)則對貨源投放進(jìn)行控制，落實規(guī)范經(jīng)營管理要求。
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各環(huán)節(jié)風(fēng)險點，制定疫情防控期間烤煙育苗實施辦法，明確防控責(zé)任、防控舉措、作業(yè)流程等方面精準(zhǔn)管理要求，有效保證育苗工作安全有序推進(jìn)。
二是注重責(zé)任管控落實
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倉儲管理要求，對在庫煙葉進(jìn)行每周一次全面檢查，重點抽查垛位靠中與最底層煙葉，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱潮濕現(xiàn)象及時處理；同時時刻觀測有無煙草粉螟，確保
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、工作落實到位。三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級部門要加強(qiáng)體系運行監(jiān)控，重點圍繞前期管理改進(jìn)建議和管理要求的落實情況開展系統(tǒng)檢查，并在檢查中發(fā)現(xiàn)改善點，推動管理體系
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隱患。落實應(yīng)急管理要求，做好假期應(yīng)急值守工作，提醒員工在春節(jié)期間注意交通安全和食品安全。
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;通過組織零售戶座談會、發(fā)放《告知書》、開展自律互助小組活動等多種形式，廣泛持續(xù)做好對零售客戶宣傳工作，增強(qiáng)零售戶守法經(jīng)營的自覺意識。
二是加強(qiáng)日常管理。要求各單位在日常
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：一是強(qiáng)化宣傳發(fā)動，將上等煙補(bǔ)貼、非煙物質(zhì)控制、農(nóng)殘管理要求、交售制度、質(zhì)量純度進(jìn)行全面宣傳。二是緊盯目標(biāo)任務(wù)，抓好葉斑病、冰雹等自然災(zāi)害和成熟采烤工作
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量、保計劃”為目標(biāo)，統(tǒng)籌安排好煙葉收購各項工作，嚴(yán)格落實精細(xì)實管理要求，嚴(yán)格收購紀(jì)律，規(guī)范收購流程，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，
