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“減少YP13型自動(dòng)裝封箱機(jī)掛爛煙條質(zhì)量缺陷次數(shù)”3個(gè)成果參加煙草行業(yè)第二十四屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會，同時(shí)推選出長沙、常德和零陵卷煙廠的4個(gè)QC成果代表公司在即將舉行的湖南省第三十
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，以引導(dǎo)嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量。廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量體系內(nèi)審員及相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)圍繞六西格瑪“零缺陷”的完美商業(yè)追求展開，指出大多數(shù)企業(yè)都僅處于
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煙草在線興國消息 江西中煙興國卷煙廠針對企業(yè)高耗能設(shè)備、生產(chǎn)工藝流程（包括生產(chǎn)設(shè)備）設(shè)計(jì)缺陷和卷煙消耗偏高的問題，開展了各種管理、技術(shù)、QC、小新小革
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，努力提高設(shè)備管理和現(xiàn)場管理水平。固化6S管理成果，保持整潔、干凈的工作生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。繼續(xù)開展6源查找和OPL改善活動(dòng)，積極發(fā)現(xiàn)尋找生產(chǎn)中各種危險(xiǎn)源、故障源、缺陷源
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的設(shè)備缺陷，提前制定事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施。加強(qiáng)安全隱患排查工作，杜絕因防寒保暖引發(fā)的火災(zāi)及人身安全隱患。
補(bǔ)充儲備、保障供給。進(jìn)一步做好相關(guān)儲備工作，確保
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防范措施，進(jìn)行質(zhì)量過程監(jiān)控。
二是建立質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析制度和質(zhì)量預(yù)警機(jī)制。每日公布各機(jī)臺的在線產(chǎn)品質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)情況，督促維修和操作人員及時(shí)對產(chǎn)品質(zhì)量缺陷進(jìn)行跟蹤
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的缺陷。
總結(jié)反思用好“反光鏡”。要求各部門在總結(jié)2012年各部門工作完成情況工程中，要用好“反光鏡”，從“反光鏡”里回頭看，對存在的問題進(jìn)行梳理歸類
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;及時(shí)消除管理缺陷、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，確保制度規(guī)定執(zhí)行到位，流程規(guī)范運(yùn)用到位，人員素質(zhì)提升到位，確保制度文化引領(lǐng)滲透到生產(chǎn)管理的各條戰(zhàn)線，
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自主訂貨，有效地解決零售客戶被動(dòng)訂貨的缺陷，最終實(shí)現(xiàn)零售客戶運(yùn)用現(xiàn)代通訊工具，更加快捷、便利、自主訂購自己所需品牌的卷煙。
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成型機(jī)與SQ31型切絲機(jī)操作技能競賽中，憑借嫻熟的技能和操作水平成功拿下兩個(gè)第一。品質(zhì)科舉辦的全體檢驗(yàn)員參加競賽的檢驗(yàn)技能競賽，通過實(shí)踐操作和理論考試和質(zhì)量缺陷判斷、一抓
