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手段，也是教育和警醒其他人員的重要方式。
一是落實反饋制度。生產(chǎn)經(jīng)營人員、專賣人員有義務(wù)向內(nèi)管部門反饋生產(chǎn)經(jīng)營過程中的異常情況，尤其是利用停歇業(yè)客戶套購緊俏煙、回收
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、找到莊子，找到詩經(jīng)，找到唐詩。
寬的時候，警醒。窄的時候，淡定。
他知道人生順或逆，寬或窄，很多都不是
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的成果都只是一個新的起點。如果滿足于當(dāng)下，就會忘記前進(jìn)，忘記奮斗。只有時刻發(fā)現(xiàn)問題，警醒自己，補足短板，才能將精造工程作為一種精神
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方面的警醒和啟示：
第一，“較真”應(yīng)該成為行業(yè)各級各部門的第一敬業(yè)精神。
筆者認(rèn)為，作為特殊體制機制的煙草行業(yè)，在新時代高質(zhì)量發(fā)展
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了眼下的從容不迫。
比增長本身更令人振奮的是，越來越多面對增長所表現(xiàn)出來的理性、克制和警醒，這里面有對過去幾年艱難過程的深刻反省，有市場基礎(chǔ)、品牌狀態(tài)仍顯
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，有時候就讓我們不自覺地陷入到對增長速度的過度追求和對市場前景的主觀放大當(dāng)中。所以，既要肯定細(xì)支煙整體上所呈現(xiàn)出來的“喜”勢，更要警醒高增長背后容易被忽略
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案例，教育當(dāng)事者，警醒其他人，切實還卷煙市場一片凈土，一片寧靜。
采訪對象2：零售戶劉鳳英 女 52歲
劉鳳英
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里，牢記于腦中。只有這才會依法售煙，才會違法經(jīng)營。即使是老零售戶也要經(jīng)常翻看，要做到溫故知新，不斷警醒自己。另外零售戶還要熟悉《新廣告法》中關(guān)于
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一些案例可以讓零售戶受到警醒與教育。有一位零售店主最近脾氣不好，生意冷清，總想發(fā)脾氣。早上的時候，由于情緒不高，顧客還不高興。正巧客戶經(jīng)理來了
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;一定時刻保持高度戒備狀態(tài)，保持警醒狀態(tài)。嚴(yán)厲打擊干擾卷煙市場正常秩序的一切違法行為，構(gòu)建和諧煙草、創(chuàng)建平安煙草，讓消費者放心消費，滿意消費
