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題”、提升“五個形象”的推進(jìn)，努力走出一條質(zhì)量提高、效率提升、成本節(jié)約的精益管理發(fā)展道路已是必然趨勢。省局（公司）從2014年開始，每年舉辦一期精益
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；三要積極展現(xiàn)，在省局（公司）科技處的指導(dǎo)下，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)科技成果“走出去”，展現(xiàn)自身良好形象。
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生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)定位，對接全系統(tǒng)《建設(shè)符合時代要求的現(xiàn)代煙草企業(yè)指導(dǎo)意見》、蘇產(chǎn)細(xì)支煙發(fā)展要求和“走出去”戰(zhàn)略。二是要抓好經(jīng)濟(jì)運行，力爭多作貢獻(xiàn)。堅持用發(fā)展的眼光，
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;公司）科技處的指導(dǎo)下，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)科技成果“走出去”，展現(xiàn)自身良好形象。
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，布置了今年最后一個季度的任務(wù)和目標(biāo)，同時要求大家要迅速從質(zhì)量整頓和休假的氛圍中走出來，收攏思想，調(diào)整狀態(tài)，扎實抓好各項工作
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，將以紅軍勇往直前、堅韌不拔的革命精神為激勵，在公司黨委有力領(lǐng)導(dǎo)下，為云南中煙的改革發(fā)展和“走出去”戰(zhàn)略作出更大貢獻(xiàn)。
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一線銷售人員就當(dāng)前卷煙銷售工作中主要存在問題及如何走出困境、扭轉(zhuǎn)被動局面等內(nèi)容進(jìn)行了交流。
座談中，王敬深入剖析了當(dāng)前瀘州卷煙市場復(fù)雜形勢，要求銷售人員針對問題要盡快查
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物品，并進(jìn)行晾曬和清洗，清理衛(wèi)生，鼓勵他們走出受災(zāi)的陰影，盡快恢復(fù)正常經(jīng)營。
洪水無情人有情，英山煙草人用自己的微薄之力和拳拳
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”“走出去”相結(jié)合的方式加強(qiáng)精益管理培訓(xùn)，積極營造全員精益的濃厚氛圍，確保精益管理方法有創(chuàng)新、工作出成效、經(jīng)驗可借鑒；積極探索實踐，不斷創(chuàng)新管理手段
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;清理衛(wèi)生，積極幫助受災(zāi)客戶開展自救和恢復(fù)經(jīng)營工作，鼓勵他們走出受災(zāi)的陰影。洪水無情人有情，英山煙草人用自己的微薄之力和拳拳的責(zé)任之心，搭起一條溫暖
