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可以實(shí)現(xiàn)煙具通用，同臺(tái)競(jìng)技；與國(guó)際不同的標(biāo)準(zhǔn)又可以起到分平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的效果。三是煙具生產(chǎn)模式的問題。新型卷煙的加熱器不屬于煙草專賣品，不屬于煙草專賣局監(jiān)管范圍
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也吸引了包括三星、通用電氣和巴斯夫在內(nèi)的全球主要跨國(guó)公司對(duì)其投資。
菲莫公司韓國(guó)公司日前表示，將于年內(nèi)在韓國(guó)推出加熱型電子煙煙棒Heets。該產(chǎn)品是由位于韓國(guó)首爾東南420公里處
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專業(yè)合作社擁有各類機(jī)械7000余臺(tái)（套），其中通用機(jī)械678臺(tái)（套）、煙草專用機(jī)械6355臺(tái)（套）。在
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，實(shí)現(xiàn)管理“瘦身”?？刹捎昧斜淼姆绞綄?duì)通用要求進(jìn)行比較整合，對(duì)特殊要求可列入第二或第三層次程序文件或作業(yè)指導(dǎo)書的編寫范圍，對(duì)強(qiáng)制性的要求，按其特定要求可
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，這家國(guó)有企業(yè)于2008年從中國(guó)軍用航空工業(yè)分離出來，C919的許多最重要部件來自歐美企業(yè)，如通用電氣（GE）、霍尼韋爾（
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，擊潰對(duì)手，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。經(jīng)濟(jì)學(xué)中提到的SWOT、波士頓矩陣和通用矩陣分析是企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略分析廣泛采用的分析工具，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略選擇和定位都具有指導(dǎo)意義。但是
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之一，我國(guó)掌握這門語言的不到百人。編纂這本字典，最初是完成國(guó)家培養(yǎng)非通用語種人才的任務(wù)。后來有關(guān)部門把這件事都忘記了，車教授卻在沒有一分錢稿費(fèi)的情況下自己墊錢堅(jiān)持把
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，從宏觀上統(tǒng)領(lǐng)了企業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)和規(guī)劃，以對(duì)職責(zé)的模塊化規(guī)定描述了主要業(yè)務(wù)或職責(zé)的目標(biāo)、原則、框架、組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。體系文件是按照國(guó)際上通用的管理體系標(biāo)準(zhǔn)編寫的制度文件
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，最寶貴的是健康的身體和愉悅的心靈。美國(guó)通用電氣公司前CEO杰克?韋爾奇說：“我畢生唯一的工作就是保持健康?！彼?#xff0c;人要把身體來保重，把名利看淡
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據(jù)的手段和方式，分三個(gè)階段：質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段。美國(guó)通用電氣公司的質(zhì)量經(jīng)理菲根堡姆在1961年出版了《全面質(zhì)量管理》一書，指出
