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聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，廣泛宣傳“卷煙上水平、原料保障上水平”和“新技術(shù)推廣、創(chuàng)新創(chuàng)造、節(jié)能降耗”主題。
在科普活動(dòng)期間，各市（州）局（公司
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，通過不定期對(duì)節(jié)能降耗落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，填寫《公務(wù)接待通知單》、《車輛管理規(guī)定》等其他形式的工作管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出、公務(wù)接待、車輛管理等工作，堅(jiān)決
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先鋒號(hào)”是激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造力、展示工人階段先進(jìn)性的重要載體。卷包車間3號(hào)機(jī)組在2012年勞動(dòng)競(jìng)賽中凝心聚力，比學(xué)趕幫，大膽創(chuàng)新，提質(zhì)降耗，創(chuàng)造
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，推進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。在平凡的崗位上，在企業(yè)最需要的地方建功立業(yè)。以更加飽滿的激情，積極投身節(jié)能降耗、管理提升活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)無縫
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;強(qiáng)化員工崇尚節(jié)約、合理用能的思想意識(shí)。
四是開展專項(xiàng)檢查和調(diào)研活動(dòng)。組織開展能源消耗檢查調(diào)研，分析企業(yè)能源消耗的現(xiàn)狀，查找節(jié)能降耗的有效途徑，加強(qiáng)能源消耗
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線，以精益物流建設(shè)為引領(lǐng)，以崗位練兵和隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以節(jié)能降耗、成本管控為手段，以安全穩(wěn)定運(yùn)行為保障，扎實(shí)做好物流各環(huán)節(jié)工作
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、挑選、復(fù)烤加工、成品保管發(fā)運(yùn)及綜合計(jì)劃、物資采購等業(yè)務(wù)上線試運(yùn)行。
二是持續(xù)開展優(yōu)秀打葉復(fù)烤企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。以自身建設(shè)、個(gè)性化服務(wù)、工藝質(zhì)量改進(jìn)、設(shè)備維修、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗、成本費(fèi)用控制等重
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考核辦法，開展禮儀知識(shí)培訓(xùn)、禮儀大賽及網(wǎng)上和手機(jī)文明傳播等活動(dòng)，使文明意識(shí)深入人心并化為自覺行動(dòng)。
開展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”教育。開展“文明餐桌”及“節(jié)能降耗”等主題活動(dòng)
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體系運(yùn)行策劃；節(jié)能降耗管理較規(guī)范，特種設(shè)備和特種作業(yè)人員管理較好，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的意識(shí)較強(qiáng)；產(chǎn)品研發(fā)能力較強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量能較好地滿足
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；四是以區(qū)局“四個(gè)一流”為參照，建設(shè)現(xiàn)代營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；五是加強(qiáng)物流對(duì)標(biāo)，控本降耗，推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)。該市局（公司）
