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，提升員工終端服務(wù)能力，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)零售客戶進(jìn)行全面摸底，按照標(biāo)準(zhǔn)選取上報(bào)符合功能終端和示范終端的客戶名單，充分發(fā)揮上述客戶在品牌培育、宣傳促銷、信息
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陳列架后，客戶經(jīng)理、零售戶都反應(yīng)相當(dāng)好，不但省時(shí)、省力，還減輕了許多工作壓力。馬龍、師宗兩家分公司的卷煙營(yíng)銷人員還就卷煙品牌培育、柜臺(tái)擺放、卷煙銷售技巧、日常
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下滑的原因；二是要切實(shí)開展好品牌培育工作，引導(dǎo)消費(fèi)，促進(jìn)銷量和結(jié)構(gòu)的“雙豐收”；三是要強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，努力維護(hù)好“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序
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、上量目標(biāo)客戶；因地制宜創(chuàng)新營(yíng)銷手段；工商零三方配合協(xié)作等各項(xiàng)措施，上下整體聯(lián)動(dòng)，群策群力，多措并舉，掀起自主品牌
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，將其變?yōu)榱似放频闹覍?shí)消費(fèi)者。大多數(shù)消費(fèi)者都表示一直消費(fèi)并且還將繼續(xù)消費(fèi)該品牌卷煙，由此可見安谷已形成了穩(wěn)定的市場(chǎng)，品牌培育初見成效。接下來(lái)中區(qū)營(yíng)銷部
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問答更是給大家?guī)?lái)了一次頭腦風(fēng)暴?？蛻艚?jīng)理巧妙的將品牌培育、專賣法規(guī)、行業(yè)動(dòng)向等揉入到了問題中，大伙各個(gè)摩拳擦掌，由開始的積極搶答，到最后的群策群力
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堡鄉(xiāng)、干劍鄉(xiāng)、五間房等邊遠(yuǎn)毗鄰農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)地了解了這些地方的卷煙購(gòu)銷、終端建設(shè)、自主品牌培育、經(jīng)營(yíng)狀況和貨源分配等方面情況。尤其針對(duì)口子鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)專賣管理、卷煙營(yíng)銷配送、客戶
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零售終端環(huán)境”與品牌培育、品牌推介、市場(chǎng)需求有機(jī)結(jié)合，使之在零售終端建設(shè)工作中的基礎(chǔ)和支撐作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。
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煙草在線周至消息 今年以來(lái)，陜西周至縣局（分公司）緊緊圍繞“卷煙上水平”的中心工作任務(wù)，以“532”、“461”全國(guó)重點(diǎn)知名品牌培育戰(zhàn)略
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，并提出兩點(diǎn)要求：一要繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)，持續(xù)加大品牌培育工作力度；二要把“精細(xì)拜訪”作為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好做實(shí)，不斷提升
