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科技物流建設(shè)的核心工作。平臺系統(tǒng)按照“統(tǒng)一架構(gòu)、運(yùn)管一體、流程驅(qū)動(dòng)、高度集成”原則建設(shè),經(jīng)過成都、樂山兩期試點(diǎn),于2014年4月在全省推廣實(shí)施。該系統(tǒng)建設(shè)突出“運(yùn)管一體
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實(shí)際工作體會(huì):
新品培育有流程。按照ISO流程要求,新品引入前,與工業(yè)企業(yè)協(xié)同進(jìn)行新品引入的可行性分析;正式引入后,確定新品的市場
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;開展專賣執(zhí)法制度大清理,新修完善各項(xiàng)專賣管理等制度,推廣使用執(zhí)法記錄儀,確保有效開展執(zhí)法活動(dòng);抓實(shí)流程規(guī)范,從與群眾聯(lián)系最緊
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煙草在線宜賓消息 為進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)綠化管理,建設(shè)花園式工廠,近期,四川宜賓復(fù)烤廠“四步驟”確保綠化養(yǎng)護(hù)工作落到實(shí)處。
第一步規(guī)范采購流程
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許可證申請、審批工作向社會(huì)公開,將專賣行政審批的法律依據(jù)、辦理流程、查詢途徑通過政府信息公開網(wǎng)站向社會(huì)公布,增加透明度,接受社會(huì)輿論監(jiān)督,預(yù)防
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;按照流程最優(yōu)、效率最高的原則,持續(xù)改善流程,實(shí)現(xiàn)物流各環(huán)節(jié)、各工序的無縫對接和高效運(yùn)作。
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定量收購及流程管理、專業(yè)化分級、等級質(zhì)量管理和考核等,涵蓋煙葉收購各個(gè)方面,且針對性強(qiáng)。邀請了云南省煙草公司煙葉管理處陳峰老師就當(dāng)期煙葉收購形勢及要求做了深入、系統(tǒng)講授
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,細(xì)化工作流程,規(guī)范執(zhí)法程序,使每位執(zhí)法人員都明白自身執(zhí)法崗位的工作流程和執(zhí)法程序,通過嚴(yán)格落實(shí)依法行政責(zé)任,力促執(zhí)法水平得到提高
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:圍繞“精益求精,打造典范”這一目標(biāo),從“流程、協(xié)同、系統(tǒng)管理精益化”三個(gè)維度切入,強(qiáng)化“機(jī)制、人員、安全、文化”四個(gè)保障,抓好“生產(chǎn)組
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廣大煙農(nóng)發(fā)放煙葉站精心準(zhǔn)備的《烘烤培訓(xùn)資料》。在理論培訓(xùn)方面,詳細(xì)闡述了普通烤房和密集式烤房的烘烤流程、散葉烘烤流程、三段式烘烤技術(shù)規(guī)程、密集烤房控制器的設(shè)置、自設(shè)模式和專家模式的優(yōu)劣點(diǎn)