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;進一步規(guī)范卷煙市場，為營銷工作順利開展打牢基礎(chǔ)。
二是要緊跟市場需求，制定科學合理的卷煙銷售計劃。營銷中心要在開展社會庫存調(diào)研、零售戶指導、協(xié)調(diào)配送工作的基礎(chǔ)上
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;堅持“種植在戶、服務在社”的發(fā)展方向，不斷完善合作社生產(chǎn)服務、設(shè)施管護、技術(shù)推廣、物資配送、信息服務等綜合服務職能，通過試點探索取得了許多成功經(jīng)驗。
隨著形勢發(fā)展
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和要求各卷煙物流配送中心及各煙葉產(chǎn)區(qū)建立卷煙、煙葉倉庫防火機構(gòu)和責任制，明確相關(guān)人員責任。加大庫房消防安全投入，提高技防水平，并對庫區(qū)現(xiàn)場進行嚴格管理
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、配送中心黨支部書記，以及普通黨員代表等紛紛結(jié)合實際，通過生動感人的典型事例，暢談自己對建設(shè)服務型黨組織的看法，并提出了較好的建設(shè)性意見和建議
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中發(fā)生故障的，按照就近原則進行維修處理；同時，要求送貨員通過電話、與零售客戶保持聯(lián)系，確保卷煙及時配送到戶。
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根據(jù)當?shù)睾?em class="term">配送線路的實際情況科學、細致、合理安排好工作的開展，做到專項工作與日常工作兩不誤，不遺漏線路一戶，不放過一條線索，確?！案囎鳂I(yè)”工作
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的良好銷售環(huán)境。
四是加強“三員”互動，市場信息及時溝通。加強市場信息的共享，營銷、專賣、配送三個部門的人員要及時進行信息溝通，對于市場中出現(xiàn)的違規(guī)情況要及時
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，李文輝實地走訪了原州區(qū)轄區(qū)市場一線、市局（公司）物流配送中心和“潤夏”卷煙連鎖直營店，并組織召開座談會，聽取了固原市
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學習員工培訓；
開展一次全方位安全隱患排查治理，對重點部位庫房、分揀車間、職工食堂、出租房、檔案室和重點環(huán)節(jié)卷煙配送、車輛運行、現(xiàn)金收取入手進行全面的檢查整改
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工作。
檢查組重點對配送中心分揀區(qū)、倉儲區(qū)、消防控制室、市局辦公大樓等主要部位，突出以電器設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施、倉儲防火安全、交通安全管理等內(nèi)容進行現(xiàn)場檢查，查閱了相關(guān)
