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利益至上，“三個(gè)放在心上”的服務(wù)理念告誡我們要謹(jǐn)記把零售客戶放在心上，把消費(fèi)者放在心上；而共同價(jià)值觀和服務(wù)理念的落實(shí)離不開這些零售終端，只有通過
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消費(fèi)者創(chuàng)造表達(dá)意愿，讓他們?cè)敢庵鲃?dòng)談?wù)摦a(chǎn)品和公司。這也改變了可口可樂與消費(fèi)者溝通的方式。我想這個(gè)用年輕人喜歡的方式去溝通年輕人的觀點(diǎn)，也同樣適用于煙草行業(yè)。
2、在線下要
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，給予幫助。她清醒地認(rèn)識(shí)到，要不斷成長，要時(shí)時(shí)“如履薄冰、如臨深淵”，要不斷地反思和完善自己，才能成為一名合格的企業(yè)人才。
做人重于做事
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”，對(duì)于品牌的成長性與穩(wěn)定性以及規(guī)范化發(fā)展能夠起到重要作用?！包S金葉”系列卷煙品牌應(yīng)當(dāng)依托主觀與客觀優(yōu)勢(shì)，深入挖掘和構(gòu)建更具深刻內(nèi)涵的品牌文化，特別是要重點(diǎn)依托
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成果，開始自覺維護(hù)好店面形象，工作人員也隨之減少了拜訪頻率?！皩?duì)待這樣的客戶，就要軟磨硬泡，要嘴勤手勤，不然打造工作就無法正常
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日，出臺(tái)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)【2004】2號(hào)），明確了開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的，提出了安全工作要
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，所取得的成效有待提高。卷煙品牌推廣并不是一朝一夕的事，要持之以恒長期開展此類活動(dòng)，以提高八大主推品牌的市場份額。
2、在酒席用煙推廣過程中，
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做實(shí)，要清楚認(rèn)識(shí)到每一個(gè)管理部門都是相對(duì)應(yīng)專業(yè)的牽頭人，是代表集團(tuán)行使管理職能，而不僅僅是代表部門。”
通過管理規(guī)范，集團(tuán)各管理部門在發(fā)揮
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召開的座談會(huì)上，集團(tuán)黨組書記、局長、董事長、總經(jīng)理施超明確要求不講客套話、表揚(yáng)話，要直截了當(dāng)，放開了說，幫黨組出主意、提建議，共同
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。按照“打全網(wǎng)、打群網(wǎng)、以時(shí)間換空間、向局部要整體”的工作思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了專案組精耕細(xì)作、潛心查網(wǎng)的信心，為最終打掉假煙生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)鏈條奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
9月25日晚
