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;成立了以勞動模范、技術(shù)能手為帶頭人的工作室。這些工作室，既是一線技能人才的“加油站”，又是生產(chǎn)技術(shù)難題的“攻關(guān)站”，在穩(wěn)定設(shè)備運行、保障產(chǎn)品質(zhì)量、護(hù)航企業(yè)發(fā)展
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，設(shè)置了青年組。冠軍均被推薦參加集團(tuán)、中煙、行業(yè)同類比賽。“職業(yè)技能競賽為工廠挑選了優(yōu)秀的專業(yè)人才，培養(yǎng)了參加行業(yè)技能競賽的一波后備選手，也為青年人提供了展現(xiàn)
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的行業(yè)都會擴(kuò)張、增加擴(kuò)大就業(yè)渠道，吸納集聚人才?？墒?#xff0c;一旦有什么經(jīng)濟(jì)低迷和乏力，這些行業(yè)的就業(yè)保障蓄水池作用就會大打折扣，活下去就是他們唯一的追求
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的人才政策，秦孝公時的商鞅，秦惠文王時的蘇秦、張儀 ，秦昭王時的范雎、蔡澤，秦始皇時的李斯、韓非、尉繚、蒙恬、鄭國等，都是外來之士
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，她是中國歷史上唯一的女皇帝，我覺得她非常厲害，很了不起。尤其是她善治國，重視延攬人才，首創(chuàng)科舉考試的“殿試”制度，而且
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問題。而本土化策略也成為聯(lián)合利華征戰(zhàn)全球市場的最大利器之一。1、人才本土化聯(lián)合利華表示：“只有當(dāng)?shù)?em class="term">人才懂得當(dāng)?shù)氐奈幕?#xff0c;也只有當(dāng)?shù)?em class="term">人才懂得如何在當(dāng)?shù)亟?jīng)營公司，
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、懂財務(wù)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、有流程持續(xù)優(yōu)化意識的人才來推動，這就對企業(yè)財務(wù)人員的計算機(jī)知識與業(yè)務(wù)能力提出了更高要求。因此，財務(wù)人員在加強(qiáng)財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時，還要跨
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，簡約精悍，讓人傾心。他的生命格局之大，非常自信，總能夠簡單得鏗鏘有力。特別是曹操唯才是舉，敢于放手使用人才，為統(tǒng)一北方做出
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青年員工的發(fā)展。他結(jié)合“人才育成”實施工程，根據(jù)每個人的不同優(yōu)勢和特長，為青年人才搭建交流共享、才能展示、成長成材的平臺，精心制作“個人任務(wù)卡”“私人訂制培訓(xùn)書
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振興，人才振興是關(guān)鍵?！拔覀冊谖輬鰞?nèi)專門打造了一個文化墻，用于展示白鷺村煙農(nóng)的風(fēng)采?！笔锌緹熒a(chǎn)指導(dǎo)中心駐白鷺村第一書記游定指著一面“煙農(nóng)笑臉墻”驕傲地說，在
