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耕深和最大耕幅上都進(jìn)行了“定制服務(wù)”，最大機(jī)耕深度由常規(guī)的10厘米增加至18厘米，最大耕幅則由2米調(diào)整為2.7米，更加適合煙葉種植機(jī)耕需求。“機(jī)器過一遍就可以
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扎根一線，深入市場(chǎng)、深入群眾，深度開展“我與客戶共成長(zhǎng)”主題營銷活動(dòng)，譜寫共融共創(chuàng)新篇；努力對(duì)接鄉(xiāng)村振興，打造更多知音便利綜合服務(wù)
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。一邊踏踏實(shí)實(shí)地做好機(jī)臺(tái)操作，積累豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，一邊利用業(yè)余時(shí)間
深度學(xué)習(xí)煙機(jī)設(shè)備專業(yè)知識(shí)。他有一本工作中從不離手的培訓(xùn)筆記，里面滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)貙懼麖母魑粠煾的?/div>
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構(gòu)建柔性分揀模式，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐推進(jìn)，深度謀劃推進(jìn)現(xiàn)代化物流建設(shè)，在物流現(xiàn)代化建設(shè)新征程上闊步前進(jìn)。
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收購模式，推行站外專業(yè)化精益分級(jí)，提高煙葉分級(jí)等級(jí)純度，促進(jìn)煙葉收購提質(zhì)增效?！拔覀儗?jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加強(qiáng)工商研深度合作，主動(dòng)
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”，確保黨小組工作始終與黨支部同心、同向、同行，使基層一線成為黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。與此同時(shí)，他們還在辦公樓大廳、會(huì)議室、服務(wù)站等區(qū)域高標(biāo)準(zhǔn)打造
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強(qiáng)，有的人在學(xué)習(xí)時(shí)能一聽就懂、一學(xué)就明，甚至有的人能做到過目不忘，但絕大部分人對(duì)一些深度知識(shí)的學(xué)習(xí)不能一學(xué)就會(huì)，必須花時(shí)間反復(fù)學(xué)才能夠逐漸理解消化
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服務(wù)型黨組織建設(shè)項(xiàng)目”為抓手，持續(xù)提升基層黨支部建設(shè)水平，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合；以“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等為載體，強(qiáng)化黨員教育管理
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層次上推動(dòng)企業(yè)間物流資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同，力爭(zhēng)在人、財(cái)、物的協(xié)同深度和共享程度上取得新突破，提升全供應(yīng)鏈物流資源配置效率和運(yùn)行管理水平。著力實(shí)現(xiàn)智慧物流探索新突破。在推進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展
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逐步形成，進(jìn)一步推動(dòng)了黨建和業(yè)務(wù)深度融合。
