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煙農(nóng)的心坎上。一體化推進增后勁技術(shù)的落地，離不開管理賦能；管理的奏效，離不開創(chuàng)新驅(qū)動。如果把技術(shù)比作基礎(chǔ)，那么管理賦能、創(chuàng)新驅(qū)動便如車之雙輪、鳥之
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管理落地？“一是錨定‘九個為零，一個控制’這一安全管理目標(biāo)，二是堅持‘覆蓋全員、聚焦重點、激勵先進’這3個評價原則，三是聚焦‘部門負責(zé)人、專職
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制度俗話說，“沒有規(guī)矩不成方圓”。剛到高箐社區(qū)的時候，看到支部還源用老制度、舊制度，要么是只上墻不落地，針對這一問題，打通制度壁壘就
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，更重要的是動作措施要更具落地性、能見度、針對性。
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力，通過以點帶線，以線促面，全力推進“知音同行”流通品牌建設(shè)在全市落地開花。
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雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準落地推廣?！敝钡綍h召開前的一周，安徽中煙蚌埠卷煙廠工程師朱文芳還在完善論文交流的模式與內(nèi)容?！氨敬螘h前期的論文征集工作得到了行業(yè)各單位的積極響應(yīng)，共
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，以打造“正向物流”和“逆向物流”雙向融合的綠色物流體系為目標(biāo)，推動“1361” 卷煙塑膜包裝回收工作模式落實落地，即：堅持“一個引領(lǐng)”，把
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信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。2020年，為有效發(fā)揮基層班組作為管理落地的基石、改善糾偏的“傳感器”以及人才成長的“蓄水池”作用，江西中煙南昌卷煙廠制定印發(fā)了《精益班組建設(shè)管理考核辦法
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方式方法，傳播綠色發(fā)展理念，落實落地綠色發(fā)展各項舉措，形成崇尚生態(tài)文明、保護生態(tài)環(huán)境的良好氛圍，展現(xiàn)國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
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繼續(xù)完善鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，加快推動鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)電商基地建設(shè)項目、‘金葉興農(nóng)’消費幫扶服務(wù)平臺項目落地見效，幫助毛鋪村父老鄉(xiāng)親鼓起‘錢袋子’、過上好日子！”河南中煙
