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煙草在線專稿 引：隨著“1+5”行業(yè)工作目標(biāo)的逐步貫徹，“調(diào)結(jié)構(gòu)”作為品牌培育工作的重點(diǎn)已被眾多煙草工業(yè)企業(yè)所重視。2012年前三季度，全國卷
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：分析、計劃、實施、總結(jié)、考評、交流六個步驟如何操作？
分析：按周、月、季度對轄區(qū)市場經(jīng)營數(shù)據(jù)、歷史案件、市場信息、條煙碼四方面進(jìn)行綜和分析，查找
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進(jìn)一步貫徹落實行業(yè)“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，引領(lǐng)“532”和“461”知名品牌的健康發(fā)展，國家局除了按季度公布“三類以上卷煙銷量排名前15位品牌、銷售收入
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葉（萬柿如意）”是“黃金葉”在一類煙基礎(chǔ)價區(qū)重點(diǎn)培育的一款主力規(guī)格。2012年前三季度，“黃金葉”銷量規(guī)模高達(dá)119.45萬箱，相比較2011年前三季度
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工作情況的第一手資料，建立專賣監(jiān)督評價體系，市局支隊對機(jī)動大隊的職能給出了新的定位——每季度對各縣轄區(qū)零售戶進(jìn)行暗訪。機(jī)動大隊隊員擁有過硬的專業(yè)知識，突然讓他們
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，達(dá)到事前預(yù)防的內(nèi)管工作的最佳效果。
2.3 內(nèi)管聯(lián)席會議制度。市級局每季度召開一次由煙葉、營銷、專賣、內(nèi)管、物流、財務(wù)、整頓、紀(jì)監(jiān)等部門參加的內(nèi)管聯(lián)系會議，縣級局每月組織召開
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年前三季度，“南京”銷量規(guī)模接近110萬箱，相比較2011年前三季度的90多箱，增加了10萬箱以上，增長了10%以上。相對于2011年外生型增長
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為主，每月電話隨訪一次，每季度進(jìn)行一次上門服務(wù)；B級經(jīng)營戶以巡查為主，每月進(jìn)行一次上門服務(wù)；C級經(jīng)營戶主要以重點(diǎn)監(jiān)管為主
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;更是一種文化、一種精神的力量。要把融天下的胸懷真正落實到品牌文化中，讓文化助推品牌發(fā)展壯大。
3、品牌成長
2012年前三季度，“泰山”銷量規(guī)模突破120萬箱
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/包這個主流價位段，其產(chǎn)品名稱中的“15”這個數(shù)字可以理解為15元/包的價位。
2012年前三季度，全國二類煙銷量規(guī)模高達(dá)303.99萬箱，與2011年前三季度
