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的有限時(shí)間，召開務(wù)實(shí)高效的周例會(huì)，傳達(dá)廠部管理要求，精細(xì)布置當(dāng)前重點(diǎn)工作，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)以及生產(chǎn)工藝、設(shè)備深度保養(yǎng)和規(guī)范操作
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清單，對危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書進(jìn)行完善補(bǔ)充，并組織對相關(guān)人員對危險(xiǎn)化學(xué)品現(xiàn)場應(yīng)急處置方案內(nèi)容進(jìn)行修訂，及時(shí)發(fā)放到各操作崗位并張貼。
四是根據(jù)《安全生產(chǎn)
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;全程都要以濕球溫度為中心，注重烤房變黃前期的密封性和變黃期的升溫排溫操作，變黃變得好，定色期和干筋期操作，就容易了?？痉克械拈T窗要密封
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特點(diǎn)，不斷尋求“降”與“增”的方法，力求將降本增效工作在廣度與深度上進(jìn)行全面展開。下一步，昆煙將繼續(xù)從設(shè)備管理體系建設(shè)、設(shè)備操作、維護(hù)維修、備件管理等方面入手
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創(chuàng)新。通過招聘、培訓(xùn)，選拔組建技術(shù)過硬、煙農(nóng)信任的服務(wù)隊(duì)，并且設(shè)立管理、技術(shù)操作崗位，每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)制定服務(wù)內(nèi)容、工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)。
——在技術(shù)推廣上求
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車輛，外來人員必須做到進(jìn)入有登記，出門有記錄；
三是臨時(shí)打包工安全培訓(xùn)落實(shí)。要求打包人員嚴(yán)格按安全操作流程的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，未經(jīng)培訓(xùn)人員不允許參與打包
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“六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”規(guī)范化操作規(guī)程。按統(tǒng)一規(guī)定運(yùn)作要素，細(xì)化成“實(shí)體+程序”的操作規(guī)程，嚴(yán)控“六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，切實(shí)做到權(quán)力監(jiān)督制約有力，運(yùn)作
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《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》進(jìn)行，公開公平選舉，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保換屆風(fēng)清氣正；嚴(yán)格程序，規(guī)范操作。要嚴(yán)格按照局黨委的要求
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公正和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，一方面嚴(yán)格執(zhí)行兩名以上質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)的操作原則，另一方面在檢驗(yàn)期間庫房采取封閉管理，不允許供貨方等其他人員進(jìn)入物資庫和檢驗(yàn)區(qū)，確保
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公正和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，一方面嚴(yán)格執(zhí)行兩名以上質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)的操作原則，另一方面在檢驗(yàn)期間庫房采取封閉管理，不允許供貨方等其他人員進(jìn)入物資庫和檢驗(yàn)區(qū)，
