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了生產(chǎn)成本，同時協(xié)調(diào)有關(guān)方面落實好保險補(bǔ)貼，保障煙農(nóng)收入?！坝布鄙?#xff0c;他們通過申報行業(yè)內(nèi)項目和爭取地方政府支持，整合資金超過8000萬元
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分析平臺所涉及的模塊眾多、功能復(fù)雜。如何收集、整合、處理多個部門的海量數(shù)據(jù)，需要同時具備極強(qiáng)的算力和算法，這些挑戰(zhàn)接踵而來。盡管困難重重，項目團(tuán)隊積極克服新冠
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，為自己拓展經(jīng)營利潤空間。二是合縱連橫整合資源。一般說來單個煙酒店是沒有能力建立供應(yīng)鏈資源的，未來實體煙酒店要想有很好的發(fā)展，要么自身裂變，要么橫向聯(lián)盟
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治理、全程監(jiān)控、社會共治”的方針，構(gòu)建全方位、多層次的市場監(jiān)管體系。二是強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)管機(jī)制。要建立多部門聯(lián)席會議制度，整合煙草、公安、市場監(jiān)管、郵政管理等部門資源
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認(rèn)定、真?zhèn)舞b定、涉案物品銷毀等政策性文件，福建省局積極協(xié)調(diào)公檢法及相關(guān)執(zhí)法部門，整合資源，逐步健全福建煙草專賣“一個辦法、兩個紀(jì)要、一攬子配套政策”的政策法規(guī)
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輪送，通過“以老帶新、搭檔重組”方式，讓每一名送貨人員都能夠熟悉全市客戶分布及配送行車路線，為全市區(qū)域送貨線路持續(xù)優(yōu)化整合奠定基礎(chǔ)。（王光慧
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作品，提升品牌的文化價值。二、關(guān)于數(shù)字化卷煙包裝的三大猜想應(yīng)該說，對于卷煙包裝的數(shù)字化的應(yīng)用，行業(yè)目前尚未進(jìn)行深度整合，因此關(guān)于數(shù)字化發(fā)展未來
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；整合學(xué)習(xí)資源，在“學(xué)習(xí)專區(qū)”的資料共享區(qū)域，有困惑總能在這里搜到最權(quán)威的解答；不想“單打獨斗”，“心得分享”區(qū)域里大家抱團(tuán)取暖、互通有無
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；在農(nóng)藝操作上做減法，減少、整合煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，重塑煙葉生產(chǎn)流程；在機(jī)藝融合上做乘法，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝兩端發(fā)力、良性互動，重構(gòu)
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;同時通過研發(fā)、引進(jìn)適宜丘陵山區(qū)的煙稻共用機(jī)型，實現(xiàn)一機(jī)多用，有力推動了煙稻機(jī)械作業(yè)一體化。在服務(wù)專業(yè)化方面，他們整合各方資源，建立以“新主
