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自食惡果。所以，在區(qū)域性品牌的突圍中，《泰囧》成功的案例或許能夠帶來(lái)些許啟發(fā)：如果要上演逆襲，必須要緊跟時(shí)代的步伐，符合當(dāng)下的潮流
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是騾子是馬，拉出來(lái)溜溜。一款好的產(chǎn)品，最終還是要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)和消費(fèi)者的檢驗(yàn)。紅珍問(wèn)世后，眾多的消費(fèi)者對(duì)其進(jìn)行了品吸，贊不絕口。抽煙多年的劉先生說(shuō)
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：姜成康局長(zhǎng)在北京聽(tīng)取涼山現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)后，再次就西昌分廠發(fā)展建設(shè)作出指示：“關(guān)于西昌煙廠，要進(jìn)一步做強(qiáng)做大，提高結(jié)構(gòu)
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;全然不把加多寶放在眼里，先是野蠻地要收回商標(biāo)使用權(quán)，以為贏了官司就萬(wàn)事大吉，就能穩(wěn)坐加多寶打下的江山。搞什么大健康產(chǎn)業(yè)，欲掏空王老吉品牌資產(chǎn)
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上，國(guó)家局明確提出：“商業(yè)企業(yè)要圍繞‘八有’要求，明確省級(jí)公司和地市級(jí)公司的職能定位，堅(jiān)持省級(jí)公司規(guī)劃、管理、指導(dǎo)和地市級(jí)公司打造、推進(jìn)、提升的原則
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：“我們關(guān)心客戶，就要熱心助人，設(shè)身處地為他們著想，尤其是在客戶有困難時(shí)要幫他們一把?！彼沁@么想的，也是這么做的。有一次得知原管轄轄區(qū)
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，深入客戶要早，服務(wù)行為要快，工作效率要高，讓客戶認(rèn)同你、信任你；念好實(shí)惠經(jīng)，讓利于客戶，滿足他們
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;不得出現(xiàn)不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的吸煙鏡頭。
□亮點(diǎn)4
香煙包裝警語(yǔ)面積要擴(kuò)大
【問(wèn)題】與國(guó)外煙盒包裝上醒目的爛肺、爛牙等觸目驚心的圖案相比，我國(guó)煙盒上的文字健康警示占煙盒正面及
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煙草在線專稿 引：在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，要警惕和避免企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)中“選、育、用”等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)常見(jiàn)的一些誤區(qū)，即：選拔環(huán)節(jié)
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不平凡的事業(yè)。
篤學(xué)創(chuàng)新——學(xué)以致用，積極開(kāi)拓工作新局面
讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，知行合一，說(shuō)的就是要學(xué)以致用。學(xué)習(xí)的重要性眾所周知
