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;激勵(lì)他們積極思考、主動(dòng)授課、以教促學(xué)；亮?xí)瘛皟?yōu)秀學(xué)員榜”，每次講黨課都邀請(qǐng)工商企業(yè)黨員發(fā)表“一句話”感悟，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，激發(fā)比學(xué)趕超的熱情
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）一直在思考如何應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題。
“我們就先從卷煙零售做起，在景區(qū)樹立貨真價(jià)實(shí)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的形象，提高游客對(duì)景區(qū)的滿意度。”周魯說(shuō)。
在四方黨建共建
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品牌IP化之所以風(fēng)行的一個(gè)理由，就是把“消費(fèi)者為什么選擇你”的理性思考過(guò)程，通過(guò)更加感性化的體驗(yàn)過(guò)程幫助消費(fèi)者完成。為此，設(shè)計(jì)和塑造了一個(gè)不經(jīng)意間
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風(fēng)行的一個(gè)理由，就是把“消費(fèi)者為什么選擇你”的理性思考過(guò)程，通過(guò)更加感性化的體驗(yàn)過(guò)程幫助消費(fèi)者完成。為此，設(shè)計(jì)和塑造了一個(gè)不經(jīng)意間就能讓消費(fèi)者引導(dǎo)至消費(fèi)場(chǎng)景
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;實(shí)地參觀紅色革命基地，在學(xué)習(xí)和思考中不斷增強(qiáng)員工自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
樹好基層黨建的“風(fēng)向標(biāo)”
鹽邊煙葉生產(chǎn)點(diǎn)多面廣，極為分散
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蒸蒸日上的店面盈利，每天關(guān)店后我都在思考，再這樣下去，還能堅(jiān)持多久，整個(gè)店的盈利只能維持基本的日常開銷，每一天可以說(shuō)是寢食難安啊
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思考和判斷增長(zhǎng)的構(gòu)成以及下一步增長(zhǎng)的支撐。比如：到底市場(chǎng)狀態(tài)是真的好，還是看起來(lái)很好？究竟品牌發(fā)展有沒(méi)有問(wèn)題，有哪些問(wèn)題？仍然還有
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村民日益增長(zhǎng)的文化需求”成為大澳村村兩委重點(diǎn)思考的問(wèn)題。
弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，用文化教育人、感染人，國(guó)學(xué)班如今已經(jīng)成為大澳村的一張“新名片”。
從2014年開始
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提升了長(zhǎng)輩離世前的生活質(zhì)量。在那時(shí)，王颯第一次開始思考，國(guó)內(nèi)如果有電子煙，更多重度煙民的生活品質(zhì)將有很大提升，同時(shí)，這也是一個(gè)巨大
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，并以此為前提來(lái)思考、選擇接下來(lái)到底怎么走。這里面所隱含的命題是，今天的自律互助所處的外部環(huán)境與推動(dòng)這項(xiàng)工作之初相比已經(jīng)有了很大的變化，既有的思路能否適應(yīng)這種調(diào)整
