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比、可分析的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)池,從而挖掘數(shù)據(jù)價值,建立關(guān)于九大類可控費(fèi)用的25個數(shù)學(xué)模型,并輸出一組可視化的“費(fèi)用對標(biāo)體檢報(bào)告”,為各單位、各部門乃至
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;但主觀上的不思進(jìn)取,或者說面對障礙的繞道而行才是更重要的制約。
類似于,內(nèi)心的洞察,口味的挖掘,風(fēng)格的彰顯,減害的提升
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所選的題材放在企業(yè)、甚至是煙草的大環(huán)境中去權(quán)衡它的新聞價值和積極意義,努力挖掘和回答導(dǎo)向性強(qiáng)和影響力大的重要課題,寫出導(dǎo)向一致、與大氣候相呼應(yīng)的好文章來。要準(zhǔn)確定位。通過
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的產(chǎn)品,幫助企業(yè)能夠挖掘出另一類用戶——“潛在超級用戶”。
貝恩咨詢曾經(jīng)有過一項(xiàng)調(diào)查,在商業(yè)社會,每5%的用戶留存意味著30%的利潤增長,
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做人、明明白白做事”的人生信條。
2018年,南充市局(公司)新一屆黨組成立以來,在全市系統(tǒng)大力弘揚(yáng)正能量,挖掘選樹身邊榜樣
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發(fā)揮信息渠道優(yōu)勢,發(fā)揮輻射帶動作用,幫助挖掘建設(shè)需求,推動建設(shè)連點(diǎn)連片、持續(xù)開展。四是共建共促。三方以季度銜接會碰頭,月度發(fā)送
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客戶減少50余戶、外來人口減少近一萬人的情況下,積極發(fā)揮客戶經(jīng)理的主觀能動性,挖掘市場潛力,確保了轄區(qū)全年卷煙銷量穩(wěn)中有升;莫城中隊(duì)針對轄區(qū)被
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;比如在銷售旺季如何抓住有利時機(jī),做大、做強(qiáng)卷煙生意。在銷售淡季怎樣平衡庫存,挖掘潛力,提高卷煙銷售額。在暢銷卷煙供應(yīng)不足的情況下,如何在經(jīng)營
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;是創(chuàng)造新的歷史,開展“云南首屆最有影響力煙區(qū)”評選,既是一項(xiàng)雄偉壯觀的宏大敘事,也是一段款款深情的婉約傾訴。擴(kuò)大她的影響力、提高她的美譽(yù)度,挖掘
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”之名挖掘新的需求,以存量重組的名義激發(fā)增量,很多的消費(fèi)者根本不是既有煙民轉(zhuǎn)化而來,有相當(dāng)一部分是被電子煙的稀奇、新鮮而刺激下水。
不管承不承認(rèn)