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,促使葉片分層落黃,以利烘烤?!?〉適時(shí)打頂 ,合理留葉,推行見(jiàn)花打頂 ,每株留葉20__22片,以利提高中部葉比例
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,綜合體推行土地入股分紅和勞動(dòng)力資源分紅?!凹辛鬓D(zhuǎn)的土地每年可以無(wú)條件獲得流轉(zhuǎn)金10%的土地入股分紅,產(chǎn)業(yè)工人和種植大戶(hù)簽訂了分紅協(xié)議,一旦煙葉產(chǎn)值超過(guò)雙方約定的目標(biāo)
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。對(duì)于同級(jí)黨組的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)可以限定在“確立監(jiān)督指導(dǎo)思想和原則”、“保證監(jiān)督方向”、“提出監(jiān)督總體目標(biāo)和階段性任務(wù)”等層面上,使其無(wú)法對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察的具體監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)行隨意干涉。紀(jì)檢監(jiān)察員甚至可推行
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,加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)監(jiān)管,推行原輔料采購(gòu)備案制度,對(duì)轄區(qū)內(nèi)化工企業(yè)、造紙廠(chǎng)、煙葉收購(gòu)點(diǎn)等進(jìn)行常態(tài)化檢查,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、銷(xiāo)售原輔料的行為。同時(shí)
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管理中存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。4.1 縣局安全標(biāo)準(zhǔn)及管理制度亟待完善近幾年,在省局市局大力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格化的大背景下,很多縣局對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要性都沒(méi)有
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,國(guó)內(nèi)也有眾多煙草企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)方面上嘗試著推行“會(huì)員制”營(yíng)銷(xiāo),既有依托網(wǎng)絡(luò)形式推行的“會(huì)員制”營(yíng)銷(xiāo),也有依托零售戶(hù)形式推行的“會(huì)員制”營(yíng)銷(xiāo)。但是在實(shí)際推廣過(guò)程中存在會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)
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方向”、“提出監(jiān)督總體目標(biāo)和階段性任務(wù)”等層面上,使其無(wú)法對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察的具體監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)行隨意干涉。紀(jì)檢監(jiān)察員甚至可推行委派制,由上級(jí)委派作風(fēng)端正品德優(yōu)良敢于較真的紀(jì)檢監(jiān)察
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,進(jìn)一步提高了煙葉的等級(jí)純度和合格率;煙農(nóng)戶(hù)籍化管理的有力貫徹,提高了全市的收購(gòu)管理水平;積極推行數(shù)字化煙草轉(zhuǎn)型升級(jí),在“一部手機(jī)管煙葉”系統(tǒng)
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專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),聯(lián)合編制《卷煙缺陷分類(lèi)及預(yù)防措施表》,通過(guò)分部位、分類(lèi)別細(xì)化質(zhì)量缺陷,分析操作、檢驗(yàn)、保養(yǎng)流程,將預(yù)防措施進(jìn)一步豐富。在標(biāo)準(zhǔn)化流程推行
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會(huì)員拓展,并推行全渠道訂貨、全商品掃碼、全聚合支付、全渠道營(yíng)銷(xiāo)、全店鋪管理的“五全”模式。小店經(jīng)濟(jì),“煙火氣”中蘊(yùn)藏“大活力”。“下一步,我們將切實(shí)擔(dān)負(fù)起