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總量、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展新常態(tài)，圍繞實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織形式、作業(yè)方式、服務(wù)方式、發(fā)展方式等“四個轉(zhuǎn)變”，全力做好控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、綠色生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、品牌打造“五篇”文章
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煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率，抓技術(shù)要重統(tǒng)籌、重實(shí)效、重落實(shí)，導(dǎo)入精益生產(chǎn)理念，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、政策引導(dǎo)和檢查考核。同時，部署了下一階段煙葉工作
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，確保煙株質(zhì)量和產(chǎn)量。
烤好每一爐煙。加大煙葉精益烘烤培訓(xùn)力度，依據(jù)煙株分層落黃情況陸續(xù)開烤；狠抓烘烤專業(yè)隊(duì)和密集式烤房烘烤培訓(xùn)，采取深入村組、深入烤房
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再深入、措施如何再具體、各項(xiàng)工作怎么見成效？精益管理無疑是一種有效手段，而思想政治工作的再教育、企業(yè)文化的再引領(lǐng)絲毫不能削弱。如何將這些看似務(wù)虛的工作進(jìn)一步做實(shí)做好
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工作力度，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。同時統(tǒng)籌抓好市場凈化、規(guī)范管理、精益管理、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作，確保各項(xiàng)工作有條不紊，提速增效。
嚴(yán)格督辦促考核。紀(jì)檢組對各部門工作
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，務(wù)實(shí)高效抓好創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)研究，善于借鑒應(yīng)用精益管理工作，立足崗位開展創(chuàng)新，強(qiáng)化課題攻關(guān)力度，抓好創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化；堅(jiān)持強(qiáng)化責(zé)任
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投入產(chǎn)出和精益生產(chǎn)基本理念，加強(qiáng)成本管理，把勞力、資金等有限的生產(chǎn)資源合理組合，減工降本，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。
盡管遭遇洪水、雹災(zāi)等自然災(zāi)害
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;近年來該廠通過大力開展技能鑒定工作，員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到了不斷提升，全廠內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。在今后的工作中，該廠將堅(jiān)持以精
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農(nóng)業(yè)科技園。每個科技園建設(shè)5000畝規(guī)模的育苗工廠和烘烤工廠各一座，并建立信息化綜合平臺。大力推進(jìn)關(guān)鍵適用技術(shù)的推廣普及，實(shí)施精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)煙葉優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)。加強(qiáng)煙葉
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推動“精益管理”建設(shè)取得新進(jìn)展。
陽信縣局（營銷部）市場考核組隨同考核調(diào)研。
圖1：縣局（營銷部）主要負(fù)責(zé)人韓文棟
