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重點：一是以財務(wù)隊伍建設(shè)為保證，推進企業(yè)管理上水平；二是以成本費用控制為重點，實現(xiàn)增收節(jié)支目標；三是以全面預(yù)算管理為核心
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來，為全縣財政增收、社會經(jīng)濟和諧穩(wěn)定作出積極貢獻。帥中華充分肯定“煙草專賣社區(qū)化管理”工作開展以來全體人員付出的努力，要求正確認識該項工作在推動縣域經(jīng)濟發(fā)展上所起到
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煙葉生產(chǎn)整體水平提升打下了良好基礎(chǔ)，為煙農(nóng)增收創(chuàng)造了極佳條件。
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;面對面地進行技術(shù)講解和培訓(xùn)，幫助煙農(nóng)解決生產(chǎn)難題，從而讓煙農(nóng)在當下轉(zhuǎn)型機制中增收增效。
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的一切都要以厲行勤儉“節(jié)約”為原則，俗話說得好節(jié)約就是增收。
綜所上述，這些都是我們在實際工作中因該嚴格的遵照執(zhí)行的，只要我們努力做到，就
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，在依法生產(chǎn)經(jīng)營中增收增效。
四是“微地圖”。以當?shù)責(zé)熣緹熂紗T為主體的田間巡回服務(wù)小分隊懷揣自繪的標示服務(wù)區(qū)內(nèi)煙田地理位置、承包人姓名、聯(lián)系方式的“微地圖”，巡查于田
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基礎(chǔ)工作；二是要以規(guī)范管理為總綱，強化審計問題的整改；三是要以精益管理為目標，強化增收節(jié)支意識；四是加強財務(wù)審計隊伍建設(shè)
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”，不斷優(yōu)化調(diào)控、精準發(fā)力，努力為人民健康服務(wù)、為財政增收服務(wù)、為社會需求服務(wù)。進一步增強廣大職工的緊迫感，注重在攻堅克難中積累經(jīng)驗，努力做到
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;國家財政增收放緩，煙草行業(yè)要克服一切困難，為國家財政收入做更大貢獻。各級煙草部門要牢固樹立大局意識，以推進依法治國為抓手，更加理直氣壯地抓好專賣執(zhí)法
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管理各項工作，確保實現(xiàn)煙農(nóng)增收、全年烤煙提質(zhì)增效目標。
重查缺補漏關(guān)。在移栽結(jié)束后，分公司組成四個檢查小組對移栽工作進行二次烤煙生產(chǎn)檢查考核、包括合同管理、移栽面積核實
