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。那么建煙廠的想法和決定，到底是怎么形成的呢？這一切還要從一個煙屁股說起。煙屁股引發(fā)的想法1941年皖南事變后，國民政府給新四軍扣上了“叛軍”的帽子
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’，而我只是做了所能做的一切，不忽視任何一個進店的顧客，把他們都當成朋友，都當成大客戶，也不會跟任何人玩套路。”當這些字眼從鄒暢嘴里吐出來
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來，把它看做是人腦可以復制的信息單位因子，擴展成可以是語言的、圖形的、音樂的、動作的等一切可感知的實體或抽象的思想。關(guān)于卷煙品牌宣傳中“甜潤”一詞的文化模因分析作為文化信息因子的模因
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規(guī)劃中，積極實施農(nóng)網(wǎng)終端人才培育工程。需要注意的一點是，把握農(nóng)網(wǎng)城網(wǎng)均質(zhì)化服務原則，并不意味著農(nóng)網(wǎng)建設就是城網(wǎng)建設的復刻版，而是一切從實際出發(fā)
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技術(shù)蝶變，打破了傳統(tǒng)的煙葉收購流程，實現(xiàn)了智能收購高效率、低成本、全追溯、可控制、減耗用、提質(zhì)量的目標，這一切是在不斷打破思維的疆界，從現(xiàn)在開始
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合理增長的前提下，努力為客戶多創(chuàng)造價值，提高滿意度。工業(yè)企業(yè)層面：要取消一切妨礙公平競爭的機制舉措，為工業(yè)品牌尤其“136、345”大品牌的引入
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報批稿送審后，假如一切都沒有問題，這塊也有流程和時間規(guī)定?！稛煵菪袠I(yè)標準制修訂管理辦法》第三十三條規(guī)定：國家標準由國家局審查后向國家標準化管理委員會
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應該是一個優(yōu)秀的宣傳員和傳播者，既要持之以恒地向客戶宣傳品牌的靚點、優(yōu)勢，還要不厭其煩地引導客戶加大宣傳力度，要廣泛調(diào)動一切人脈關(guān)系、借助有效手段宣傳自己經(jīng)營
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選拔、人員招聘公開競爭上崗制度，一切按照流程來選人，同時要加強紀檢監(jiān)察部門對選人、用人的監(jiān)督，把好干部選拔任用的提名推薦關(guān)、考察關(guān)、醞釀關(guān)和決策關(guān)
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背景中，現(xiàn)在它不僅僅是一個塞滿麻醉植物的卷筒，變成了對某些人來說的貧窮、衰敗和解體的象征，而對另一些人來說則是反叛的手段。這一切都發(fā)生在19世紀末，
