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實(shí)際借鑒好先進(jìn)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,一步一個(gè)腳印,打牢市場(chǎng)基礎(chǔ),真抓實(shí)干,全員參與,密切配合,緊緊依靠廣大零售客戶
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組織召開新品培育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓新品培育工作做得好的客戶介紹他們的經(jīng)驗(yàn)和做法,談體會(huì),說感想,讓客戶之間共享新品培育經(jīng)驗(yàn),這樣
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有效轉(zhuǎn)化,使之成為更為易接受的好做法、好措施。當(dāng)前品牌培育技能培訓(xùn)與教育,多以理論性內(nèi)容居多,還沒有真正完全實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化為主體元素的技能培訓(xùn)體系。從這個(gè)角度來講
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太到位了,簡(jiǎn)直是把這棚煙苗當(dāng)自家東西看待的。”家住下坪鄉(xiāng)下坪村小亮坪的煙農(nóng)黃禮輝,對(duì)潘岳的做法深深感動(dòng),看著自家苗棚里的煙苗健壯清秀,越長(zhǎng)越大
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,由過程管理員跟進(jìn)整個(gè)班的生產(chǎn)過程,負(fù)責(zé)對(duì)最終產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),并分類統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)反饋到微信群內(nèi)。
“本來只是應(yīng)急做法,結(jié)果
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管理“五步走”工作法、6輪24小時(shí)值守制、固定人群高效檢測(cè)登記工作法、聯(lián)防聯(lián)控“三依靠”等做法在旗峰社區(qū)全面展開。
聯(lián)防聯(lián)控戰(zhàn)“疫”情
可小區(qū)實(shí)施全封閉前幾天,總有
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等需要,減少不必要的投入。通常會(huì)采取增加卷煙庫(kù)存量、提高卷煙品牌檔次等做法訂購(gòu)數(shù)量較大的卷煙。然而,疫情的不期而至,直接導(dǎo)致零售戶整個(gè)卷煙銷售活動(dòng)難以開展
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;與平谷、房山區(qū)煙草專賣局(公司)交流路線優(yōu)化方面的好做法……物流中心與相關(guān)區(qū)局(公司)溝通協(xié)調(diào),妥善處理訪銷與配送業(yè)務(wù)
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一部分煙民,無論如何就是不想戒煙,那么,在不打擾別人的前提下,這些煙民的吸煙權(quán)利,如何得到保障?顯然“一刀切”的做法是
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的,有哪些好的做法,自己能不能學(xué)習(xí)?
過去自己的經(jīng)營(yíng)是什么情況,如果經(jīng)營(yíng)的好,是因?yàn)槭裁?#xff1f;不好又是