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;構(gòu)建質(zhì)量安全管控體系，深化質(zhì)檢能力布局，提高公司質(zhì)量安全工作水平。四是突出快速響應(yīng)，完善體制機(jī)制。深化精益研發(fā)，完善產(chǎn)品研發(fā)調(diào)研
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“六項(xiàng)新舉措”：一是讓烤煙生產(chǎn)“強(qiáng)起來”；二是讓卷煙營銷“優(yōu)起來”；三是讓精益管理“快起來；四是讓科技創(chuàng)新“活起來；五是讓隊(duì)伍素質(zhì)
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為造血，早日實(shí)現(xiàn)脫貧奔小康。一是拓寬思路，走勤勞致富的路子。二是找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，長遠(yuǎn)謀劃，立足支柱烤煙產(chǎn)業(yè)的精益生產(chǎn)，精準(zhǔn)管理
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，及時(shí)、有效、客觀指導(dǎo)客戶合理訂貨，確保銷量結(jié)構(gòu)雙提升；
二是切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。夯實(shí)精益服務(wù)基礎(chǔ)，以客戶經(jīng)理“十替”工作模式為指導(dǎo)，
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，拉近與基層的距離，增強(qiáng)與基層的共同責(zé)任感，推動(dòng)安全責(zé)任的全面落實(shí)，提高安全管理水平，共同創(chuàng)新推進(jìn)安全管理工作，促進(jìn)精益
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，全市實(shí)行質(zhì)量跟蹤管理，按照精益化管理要求開展育苗現(xiàn)場管理，并延伸到各個(gè)育苗環(huán)節(jié)，圍繞節(jié)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、考核推進(jìn)工作進(jìn)度快，效率高。
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，州局（公司）2015年的財(cái)務(wù)工作體現(xiàn)了"嚴(yán)格規(guī)范、增收節(jié)支"的總要求，2016年要重點(diǎn)做好四項(xiàng)工作：一是貫徹精益
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培訓(xùn)，組織技術(shù)骨干到煙蚜繭蜂推廣落實(shí)較好的產(chǎn)區(qū)交流學(xué)習(xí)不少于1次。同時(shí)，他們還以節(jié)約成本、精益管理，全面滿足煙田放蜂、示范服務(wù)大農(nóng)業(yè)放蜂為原則，
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提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)好管理創(chuàng)新的“領(lǐng)頭羊”，以ISO9000改版為契機(jī)，著力打造一體化文件管理體系，切實(shí)解決“兩張皮”問題，走精益管理之路
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作報(bào)告。
報(bào)告指出，全市系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草工作會(huì)議、市委四屆八次全會(huì)和全市煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會(huì)議精神，強(qiáng)化開拓、創(chuàng)新、規(guī)范、精益、責(zé)任“五種意識(shí)”，進(jìn)一步
