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?每年商業(yè)企業(yè)都會(huì)組織很多調(diào)研活動(dòng),“做調(diào)研”這三個(gè)字的同義詞是什么?很多人會(huì)說(shuō)“問(wèn)問(wèn)題”。沒(méi)錯(cuò),做調(diào)研,80%的時(shí)間是在問(wèn)問(wèn)題。但是
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,導(dǎo)致縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局在打擊涉煙違法行為及日常的卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作上仍有一定的提升空間。因此,提升縣級(jí)局專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管控能力是亟待解決的一個(gè)問(wèn)題。關(guān)鍵字:縣級(jí)局
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早已記不清楚,當(dāng)被記者問(wèn)及想對(duì)1994年剛工作時(shí)的自己說(shuō)些什么時(shí),他望向窗外,緩緩說(shuō)出七個(gè)
字:“一心一‘藝’去熱愛(ài)?!?/div>
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大背景下,近年來(lái)國(guó)家局嚴(yán)格執(zhí)行“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”十六字方針,中低檔品牌供應(yīng)日益趨緊的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,影響中低收入消費(fèi)者消費(fèi)需求。尤其是在
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,拿下個(gè)人和團(tuán)隊(duì)共四塊獎(jiǎng)牌,有何秘訣?“念好‘集、強(qiáng)、健’三字訣,比賽成績(jī)穩(wěn)拿捏。”對(duì)于成績(jī)背后的秘密,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì)
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,通過(guò)開(kāi)展物流成本核算,可以有效促進(jìn)效益,提高物流運(yùn)行的現(xiàn)代化水平,適應(yīng)新時(shí)期培育品牌完善市場(chǎng)發(fā)展大企業(yè)的需求和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)鍵字:
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。面對(duì)加快現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì)新要求,煙草企業(yè)做好煙草檔案管理工作的重要性已與做好專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、物流等主要業(yè)務(wù)工作的重要性一致,都是高質(zhì)量發(fā)展道路上的重要環(huán)節(jié)。關(guān)鍵字:
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當(dāng)前為履行控?zé)熉募s責(zé)任,煙草行業(yè)始終堅(jiān)持“總量控制,稍緊平衡,合理增速、貴在持續(xù)”十六字方針。因此想要進(jìn)一步提高卷煙行業(yè)在市場(chǎng)的份額,就需要提高
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的老沈又一次想到了改變。他知道,是時(shí)候了,他把目光看向了洞庭村集鎮(zhèn)。洞庭村的中心是“Y”字路口,老沈選擇在集鎮(zhèn)從頭開(kāi)始時(shí),便下定決心,
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的精彩發(fā)言,激起了與會(huì)代表的濃厚興趣。特別是“三精三妙”管理案例,立足破解“大起大落、供需失衡”的宏觀管理困局,用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略管理,落實(shí)“十六字