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練、專題提升”四個(gè)操作流程,以“職場小課堂”“崗位學(xué)習(xí)答辯”“技能實(shí)訓(xùn)”為突破口,集合“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺、中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、工廠內(nèi)部EKP學(xué)習(xí)陣地等,推行
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分揀技術(shù),加強(qiáng)源頭管控。這一系列新模式的加快推行,有效降低了物流信息成本,提升物流配送速率,提升了供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)間精益物流水平?! ≡诜謷€通過可視化
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和規(guī)范化發(fā)展,助力煙農(nóng)增收。“通過實(shí)施煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體,我們大力推行'烤煙+蔬菜、+糧食'這種輪作模式,一方面提高了土地的利用率
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的畫面正是玉龍縣煙草公司創(chuàng)新交售模式,全面推行“集中運(yùn)輸、代表交煙”交售制度以來,煙農(nóng)足不出戶輕輕松松交煙的場景。該舉措不僅實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)減工降本、提質(zhì)增效,還提
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的畫面正是玉龍縣煙草公司創(chuàng)新交售模式,全面推行“集中運(yùn)輸、代表交煙”交售制度以來,煙農(nóng)足不出戶輕輕松松交煙的場景。該舉措不僅實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)減工降本、提質(zhì)增效,還提
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;當(dāng)好群眾的“宅急送”。關(guān)注特殊人群,堅(jiān)持線上與線下服務(wù)“兩條腿”走路,在做好線上服務(wù)的同時(shí)持續(xù)優(yōu)化線下服務(wù),對行動(dòng)不便的殘疾人、老年人等弱勢群體推行電話預(yù)約
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在烤煙過程中的應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計(jì),推行生物顆粒燃料烤房后,每烘烤一爐煙葉可節(jié)省標(biāo)煤700公斤、煙農(nóng)畝均增收220元。圖為河池?zé)焻^(qū)生物質(zhì)顆粒燃燒機(jī)烤房群。(覃華? 攝
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,保持其良好性能。要突出物流服務(wù)本質(zhì),著力推進(jìn)物流作業(yè)柔性化,積極推行彈性分揀配送模式,根據(jù)卷煙銷量、訂單結(jié)構(gòu)、線路分布的階段性變化,靈活調(diào)整
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經(jīng)營能力較強(qiáng)的零售客戶,探索融合規(guī)范化陳列、數(shù)字化營銷、精細(xì)化品牌培育、科學(xué)化庫存管理、云POS應(yīng)用等,并推行全渠道訂貨、全商品掃碼、全聚合支付、全渠道營銷、全店鋪管理
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?!毖┣褵熑~種植要實(shí)現(xiàn)集約化布局、規(guī)?;N植、現(xiàn)代化管理,土地是保障?;诖?#xff0c;綏江縣創(chuàng)新推行了“政府+企業(yè)+村組+合作社”的土地流轉(zhuǎn)模式,