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標(biāo)準(zhǔn)為支撐，以數(shù)據(jù)為依托，推動(dòng)企業(yè)管理由傳統(tǒng)文件管理向工作事項(xiàng)管理轉(zhuǎn)變，由部門級(jí)流程向企業(yè)級(jí)流程轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗(yàn)型管理向數(shù)據(jù)型管理轉(zhuǎn)變。移動(dòng)工作平臺(tái)
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;深刻領(lǐng)會(huì)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的通知》等文件精神，在思想上、行動(dòng)上與黨中央的指示精神及政府、行業(yè)的工作要求保持高度統(tǒng)一，
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、個(gè)別詢問等方式，圍繞“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)決策過程、招標(biāo)文件編制、項(xiàng)目定標(biāo)環(huán)節(jié)、合同簽訂環(huán)節(jié)逐條逐項(xiàng)梳理檢查，聚焦發(fā)現(xiàn)的突出問題，以問題為導(dǎo)向，
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、全面貫徹落實(shí)新修訂的《標(biāo)準(zhǔn)化法》，將新《標(biāo)準(zhǔn)化法》作為開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的根本遵循，依法依規(guī)開展文件制度清理修訂、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制修訂、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施及實(shí)施監(jiān)督管理等重點(diǎn)工作，
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。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)的重要文件精神，加強(qiáng)思想教育，筑牢思想防線，切實(shí)履行好2018年烤煙品種試驗(yàn)示范管理責(zé)任。
五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，筑牢責(zé)任意識(shí)
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;找出薄弱環(huán)節(jié)和浪費(fèi)源，確立本廠年度降本增效任務(wù)。
三是健全機(jī)制，持續(xù)創(chuàng)新。修訂完善《科技創(chuàng)新管理制度》等四個(gè)體系文件，重點(diǎn)推進(jìn)省局立項(xiàng)的6個(gè)項(xiàng)目。積極
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，接受廣大煙農(nóng)群眾監(jiān)督。
五是嚴(yán)肅紀(jì)律新要求，管控合同簽訂責(zé)任。要求各基層煙站將文件精神傳達(dá)到每個(gè)工作人員，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，
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，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。工廠要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等重要文件精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，
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（公司）關(guān)于煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)文件精神，以及領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，將工作做細(xì)、做實(shí)，確保煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的順利進(jìn)行。二是
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，公司辦公室針對(duì)公司制度流程項(xiàng)目匯編發(fā)布的188個(gè)制度文件進(jìn)行分析，重點(diǎn)圍繞“新增制度、修改變動(dòng)較大、內(nèi)容涉及面廣、關(guān)系職工切身利益”等核心要素，篩選公司級(jí)
