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;促進(jìn)專賣人員改進(jìn)服務(wù)意識(shí)，提升執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，從而有效規(guī)避專賣執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
3.缺少法律專業(yè)人才。當(dāng)前專賣執(zhí)法隊(duì)伍里缺少法律專業(yè)人才，
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，提升專業(yè)化服務(wù)水平
一是要梳理業(yè)務(wù)流程，健全操作標(biāo)準(zhǔn)，并從社員中選出一批能干事、會(huì)干事和有經(jīng)驗(yàn)的煙農(nóng)作為專業(yè)化技術(shù)人才加強(qiáng)培訓(xùn)和培養(yǎng)，充實(shí)合作社
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，提升專業(yè)化服務(wù)水平
一是要梳理業(yè)務(wù)流程，健全操作標(biāo)準(zhǔn)，并從社員中選出一批能干事、會(huì)干事和有經(jīng)驗(yàn)的煙農(nóng)作為專業(yè)化技術(shù)人才加強(qiáng)培訓(xùn)和培養(yǎng)，充實(shí)合作社
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精益團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)全員精益培訓(xùn)、精益骨干培養(yǎng)和質(zhì)量管理專家人才培育，切實(shí)提供精益管理人才保障。會(huì)議要求，全省系統(tǒng)各單位要學(xué)好用好寶雞市局（公司
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“配方打葉工藝研究”，該項(xiàng)目獲得了廣東中煙科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
追夢(mèng)：構(gòu)建和諧共進(jìn)的職工團(tuán)隊(duì)
“我能教多少是多少，公司的人才隊(duì)伍建立起來(lái)了，
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，鼓勵(lì)他們有了想法大膽實(shí)踐。要建立年輕人成長(zhǎng)成才的體制機(jī)制，為他們做好職業(yè)生涯規(guī)劃。要加大對(duì)年輕干部和骨干人才的培養(yǎng)力度，通過(guò)重點(diǎn)培養(yǎng)、定向培訓(xùn)等方式，
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更高的要求，我們還需要進(jìn)一步提升，這個(gè)提升具體來(lái)說(shuō)應(yīng)該體現(xiàn)在‘勇于批評(píng)和自我批評(píng)’上?！? “新老技能人員出現(xiàn)斷層，后續(xù)人才要跟上，兩高人才
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了送人才、土地、資金、項(xiàng)目、房子、服務(wù)和榮譽(yù)的“七送”政策，配套示范社建設(shè)啟動(dòng)資金2萬(wàn)元、烤房建設(shè)資金25.2萬(wàn)元（每座6000元）以及優(yōu)秀合作社和理事長(zhǎng)激勵(lì)
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，提高各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量等重點(diǎn)工作，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；完善機(jī)制體制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，
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和作用，積極主動(dòng)承擔(dān)起企業(yè)建設(shè)的主角。
三是激發(fā)全員的能動(dòng)意識(shí)。切實(shí)為廣大干部職工營(yíng)造干事環(huán)境和成長(zhǎng)環(huán)境，提供人盡其才、各盡其能的平臺(tái)，營(yíng)造“企業(yè)靠人才發(fā)展
