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、疑似病例接觸史及身體健康狀況異樣人員，主動(dòng)上報(bào)、及時(shí)管控。堅(jiān)持關(guān)口前移，深入全面排查企業(yè)疫情防控短板漏洞，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守制度，實(shí)行
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局（分公司）切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作。放假期間實(shí)行24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，值班情況必須記錄臺(tái)賬，堅(jiān)決防止擅離職守和非正式員工頂崗值班
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切實(shí)落實(shí)好節(jié)假日期間關(guān)于車輛的相關(guān)管理制度，加強(qiáng)公車管理，除值班所需車輛外，其余車輛一律統(tǒng)一停放管理，并要求在規(guī)定的時(shí)間前將車輛鑰匙交辦公室封存
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、配電房等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。一是是加強(qiáng)值班值守。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，切實(shí)做好假期值班人員安排，強(qiáng)化日常檢查力度
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;也無(wú)法盛水。若把企業(yè)比作一只木桶，那么處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最前沿的基層班組就是企業(yè)的桶底，班組建設(shè)質(zhì)量的高低直接決定著企業(yè)管理的成效。少數(shù)班組在管理中簡(jiǎn)單化地照抄照套企業(yè)制度機(jī)制
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謀劃、高位推動(dòng)、整體推進(jìn)，爭(zhēng)取地方黨委政府支持，將煙葉納入鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃，出臺(tái)基本煙田永久保護(hù)制度，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙田、穩(wěn)煙農(nóng)；把
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。修改完善貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神的配套制度，將責(zé)任分解到崗位，細(xì)化到人員，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“頭雁”作用，以身作則，
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建設(shè)說(shuō)起。企業(yè)清風(fēng)展示欄自開展清廉企業(yè)建設(shè)以來(lái)，燕子鎮(zhèn)煙草站結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況，早謀劃、早啟動(dòng)，通過陣地助廉、制度建廉、文化促廉，積極推進(jìn)清廉建設(shè)
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；二要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，對(duì)完成的項(xiàng)目自覺主動(dòng)開展整體驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目有始有終；三要強(qiáng)化項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步完善項(xiàng)目驗(yàn)收管理相關(guān)制度
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、煙點(diǎn)三級(jí)責(zé)任管理制度和考核獎(jiǎng)懲制度，為煙葉發(fā)展指明方向和思路。圍繞質(zhì)量提高工作成效。全力落實(shí)“膜下小苗移栽、品種純化、綠色防控、科學(xué)烘烤”等專項(xiàng)技術(shù)，重點(diǎn)解決“品種不純
